Kurum çalışanlarının yenilikçi fikirler geliştirmesini, bu fikirleri projeye dönüştürmesini ve kurum için yeni değer alanları yaratmasını sağlayan yapılandırılmış bir inovasyon geliştirme programıdır.

Kurumun mevcut yapay zeka yetkinliği, ihtiyaçları ve dönüşüm potansiyeli belirlenir; buna göre stratejik yol haritası oluşturulur.

Şirket içinde yenilik kültürünü güçlendirir, çalışanların girişimci bakış açısını geliştirir ve yeni iş modellerinin ortaya çıkmasını destekler.

Kurumun hedefleri analiz edilir, kullanım alanları belirlenir ve teknoloji, veri, yetkinlik ve süreç ekseninde uygulanabilir bir dönüşüm planı hazırlanır.

İhtiyaç analizi, doğru çözüm partnerlerinin belirlenmesi, pilot uygulama yönetimi ve etki ölçümü dahil olmak üzere tüm PoC süreçlerini uçtan uca yönetir.

Süreç optimizasyonu, operasyonel verimlilik, maliyet azaltma, hız kazanma ve teknoloji entegrasyonu ile rekabet gücü artırılır.

Yeni fikir üretmek, problem çözmek ve yenilikçi projeler geliştirmek isteyen kurumlar, çalışanlar ve üniversite iş birlikleri için uygundur.

Mevcut süreçler analiz edilir, darboğazlar belirlenir, yapay zeka modelleri entegre edilir ve operasyonel iyileşme ölçülebilir şekilde takip edilir.

Scouting, seçim, eğitim, mentorluk, PoC süreçleri ve demo day aşamalarından oluşan uçtan uca bir hızlandırma modelini içerir.

Kurum içinde yapay zeka kültürünü yaygınlaştırmak, çalışanları dönüşüme dahil etmek ve sürdürülebilir iç liderler yetiştirmektir.

Veriye dayalı analizler, trend okumaları, rekabet değerlendirmeleri ve global vaka incelemeleriyle desteklenen raporlar oluşturulur.

Projelerin etkisini ölçmek, yatırım geri dönüşünü hesaplamak ve sürdürülebilir performans yönetimi sağlamak için KPI modelleme gereklidir.

Her departmanın kendi süreçlerine uygun yapay zeka kullanım alanlarını keşfetmesini ve dönüşüm sürecine dahil olmasını sağlar.

Rekabet üstünlüğü sağlamak, yeni iş modelleri geliştirmek, daha çevik karar almak ve değişen pazar dinamiklerine uyum sağlamak için.

Finans, pazarlama, operasyon, İK, üretim, müşteri deneyimi, satış ve tedarik zinciri dahil tüm iş birimlerinde uygulanabilir.

Yeni iş birlikleri, startup entegrasyonları, yatırım fırsatları ve inovasyon görünürlüğü sağlar.

Pazar taraması, rakip değerlendirmesi, ürün-fit analizi ve doğru AI çözümünün seçilmesi süreçlerini kapsar.

KPI setleri, performans metrikleri, maliyet/zaman tasarrufu, doğruluk oranları ve süreç verimliliği üzerinden ölçülür.

Verimsizlikleri azaltır, karar alma hızını artırır ve zaman–maliyet tasarrufu sağlar.

Yerel ve global ekosistemden trendler, içgörüler ve ilham veren uygulama örnekleri sağlar.

Kurumun hedeflerine uygun yenilikçi girişimleri bulmak ve doğru iş birliklerini başlatmak için yapılır.