Kurum İçi Girişimcilik Programı Danışmanlığı

Şirketiniz içinde girişimcilik kültürünün geliştirilmesine tasarım odaklı düşünme (design thinking) modeliyle destek oluyoruz. Çalışanların yenilikçi fikirler üretmesini ve bu fikirleri başarılı projelere dönüştürerek şirketinize ek gelir kaynakları oluşturmalarını hedefliyoruz.

Kurum İçi Girişimcilik Aşamaları

Ideathon
Fikirleştirme
Hızlandırma
Ürünleştirme
Ticarileşme

Ideathon

Ice Breaker
Aktiviteleri
Workshop
Etkinlikleri
Problem & Çözüm
Yaklaşımları

Program Kazanımı

Empati

Kullanıcılarla etkileşime geçme
ve onların ihtiyaçlarını anlama.

Yaratıcı Düşünme

Farklı bakış açılarından çözüm önerileri
geliştirme ve beyin fırtınası yapma.

Problem tanımlama ve analiz

Karmaşık problemleri ayıklama ve önceliklendirme.

Eleştirel Düşünme

Çözüm seçeneklerini analiz etme ve en uygununu seçme.

Takım Çalışması

Gruplar halinde etkili iletişim ve iş birliği becerilerinin geliştirilmesi.

Stratejik Planlama

Seçilen çözümü detaylandırma ve iş modeli kanvası üzerinde çalışma.

Fikirleştirme

Fikirleştirme fazı, seçilen ekiplerin fikirlerini somutlaştırmaları ve ürünleştirmeleri yolundaki ilk aşamadır. Bu süreç boyunca ekiplerin ideal çözüme ulaşma sürecinde farklı fikirler ve öneriler geliştirerek, ürün geliştirme sürecinin temellerini deneyimlemelerini sağlıyoruz. Fikirleşme aşamasını tamamlayan ekipler bir fikrin ürünleşme sürecindeki temel yapı taşlarının nasıl oluşturulduğunu ve bu süreç sonucunda probleme ve çözüme nasıl yaklaşmaları gerektiğini öğrenecekler.

Ideathon

Katılımcıların tasarım odaklı düşünce yöntemiyle problem ve çözüm yaklaşımlarını deneyimlediği fiziksel etkinliktir. Maksimum 50 kişi katılabilmektedir.

Katılımcılar

Girişimcilik kültürünü benimseyen ve şirketinize uygun gelir kaynağı yaratabilecek 10 yenilikçi fikir seçilecektir.

Mentorluk

Katılımcı ekipler, alanında uzman mentorlarımızdan girişimcilik yolculuklarında 2 haftada 1 olacak şekilde birebir destek alırlar.

Eğitim

Katılımcı ekipler, uzman mentorlarımızın gerçekleştirdiği 4 adet eğitim ile girişimcilik kaslarını kuvvetlendirecekler.

Workshop

Katılımcılar, tasarım odaklı düşünme yöntemi ile oluşturulmuş 2 adet workshop ile eğitimlerden edindikleri bilgileri deneyimleme şansı bulacaklar.

Demo Day

4 haftalık sürecin sonunda, ekiplerin fikirlerini sunacağı ve bir sonraki faza geçecek fikirlerin belirlendiği demo day organize edilir.

Eğitim

1. Online Eğitim: Türkiye’de ve Dünyada Girişimcilik Ekosistemi
2. Online Eğitim: Problem Tanımlama ve Çözüm Geliştirme
3. Online Eğitim: Fikirden Ürün Geliştirme
4. Online Eğitim: İş ve Gelir Modeli Tasarımı

Workshop

1. Workshop: Girişimcilik 101
2. Workshop: İş Modeli Geliştirme
3. Workshop: Değer Önerisi Geliştirme

Panel

Panel: Girişimcilik Serüveni: Nasıl Girişimci Oldu?

Hızlandırma

Hızlandırma fazı, seçilen ekiplerin ürünün en temel halinin (Minimum Viable Product – MVP) yol haritasını oluşturduğu süreçtir. Bu süreç boyunca ürünün pazardaki ihtiyacını en iyi şekilde anlayabilmek ve ürünün temel altyapısını en doğru şekilde oluşturmak için ekiplerin ürünleri üzerinde yoğun ve odaklanmış bir şekilde çalışmalarına destek oluyor ve potansiyel müşteriler ile bir araya getiriyoruz. Hızlandırma aşamasında katılımcılara, iş modelleri, rakip analizi, pazar konumlanması, fiyatlandırma stratejileri ve KPI takibi gibi konularda eğitimler ve kaynaklar sunarak, projelerinin nasıl başarılı bir şekilde ürünleştirileceği çıktısını elde etmelerini amaçlıyoruz.

Katılımcılar

Girişimcilik kültürünü benimseyen ve şirketinize uygun gelir kaynağı yaratabilecek 8 yenilikçi proje seçilecektir.

Mentorluk

Katılımcı ekipler, alanında uzman mentorlarımızdan girişimcilik yolculuklarında 2 haftada 1 olacak şekilde birebir destek alırlar.

Eğitim

Katılımcı ekipler, uzman mentorlarımızın gerçekleştirdiği 4 adet eğitim ile girişimcilik kaslarını kuvvetlendirecekler.

Workshop

Katılımcılar, tasarım odaklı düşünme yöntemi ile oluşturulmuş 2 adet workshop ile eğitimlerden edindikleri bilgileri deneyimleme şansı bulacaklar.

Demo Day

8 haftalık sürecin sonunda, ekiplerin fikirlerini
sunacağı ve bir sonraki faza geçecek fikirlerin
belirlendiği demo day organize edilir.

Eğitim

1. Online Eğitim: Pazar Analizi Yöntemleri
2. Online Eğitim: Rakip Analizi ve Ürün Geliştirme
3. Online Eğitim: Fiyatlandırma ve Satış Stratejileri
4. Online Eğitim: KPI Takibi ve Öngörüsü

Workshop

1. Workshop: Pazar ve Rakip Analizi
2. Workshop: Etkili İletişim ve Dinleme

Panel

Panel: Global Rekabet: Girişimler Global
Pazara Nasıl Hazırlanmalı?

Ürünleştirme

Ürünleştirme fazı ile seçilen ekiplerin ürün geliştirme, müşteri kazanma ve pazarlama stratejilerini oluşturmalarını ve deneyimlemelerini amaçlıyoruz. Bu süreç boyunca eğitimler, workshoplar ve birebir mentorluk desteğiyle katılımcılar, iş fikirlerini nasıl ürünleştireceklerini, yol haritasını nasıl belirleyeceklerini ve ürün geliştirme süreçlerini nasıl tamamlayacaklarını deneyimleyecekler. Bu deneyim sonucunda ürünlerini pazara entegre ederek büyüme aşamasına geçiş yapacaklardır.

Katılımcılar

Girişimcilik kültürünü benimseyen ve şirketinize uygun gelir kaynağı yaratabilecek 6 yenilikçi girişim seçilecektir.

Mentorluk

Katılımcı ekipler, alanında uzman mentorlarımızdan girişimcilik yolculuklarında birebir destek alacaklar.

Eğitim

Katılımcı ekipler, yetkinlikleri birbirini
tamamlayan eğitmenlerin sunduğu 3 adet
eğitimle kişisel gelişimini destekler.

Workshop

Katılımcılar, tasarım odaklı düşünme yöntemi ile oluşturulmuş 3 adet workshop ile eğitimlerden edindikleri bilgileri deneyimleme şansı bulacaklar.

Eğitim

1. Online Eğitim: Büyüme Stratejileri
2. Online Eğitim: Finansal Takip ve Planlama
3. Online Eğitim: Yatırım Senaryosu Oluşturma ve Yatırımcı Sunumu

Workshop

1. Workshop: KPI Oluşturma ve Takibi
2. Workshop: Kriz Yönetimi Simülasyonu
3. Workshop: Finansal Planlama ve Bütçeleme

Panel

Panel: Yatırım Alma ve Yatırım Hazırlıkları

Ticarileşme

Ticarileşme fazı, MVP aşamasını tamamlayan ekiplerin pazara giriş yaparak ölçeklenme sürecine başlaması ve şirkete ek gelir kaynakları yaratması için gerekli stratejileri oluşturduğu süreçtir. Bu süreç boyunca en temel hali ile pazara giriş yapan ürünlerin en doğru hedef kitleyi bulmaları, en doğru hedef pazarda satış ve pazarlama stratejilerini gerçekleştirmeleri, kullanıcı yorumlarına göre en doğru özellikleri ürüne entegre etmelerini sağlayarak gelirlerini artırmayı amaçlıyoruz.

Büyüme
Stratejileri
Birebir
Mentorluk
İşbirliği
Görüşmeleri
Stratejik
Yol Haritası
Satış ve Pazarlama
Stratejileri
Gelir Modeli ve
Fiyatlandırma Stratejisi
Stratejik
Ortaklıklar
Potansiyel
Yatırımcılarla İşbirliği
Teknik ve Hukuki
Süreçler

Bize Ulaşın