Kurum İçi İnovasyon Danışmanlığı

Kurumunuzun büyüme hedeflerine katkıda bulunmak için stratejik odak alanlarını belirleyerek girişimcilik ekosistemini yakından takip etmenizi sağlıyor ve yenilikçi fikirlerle kurum kültürünü ileriye taşımanıza destek oluyoruz.

Referanslarımız

Tasarım odaklı düşünme

‘Design Thinking’ odaklı eğitimler, workshoplar, paneller ve webinarlar ile yenilikçi fikirlerin uygulanabilir projelere dönüşmesi sağlanarak kurum içi inovasyon güçlendirilir.

İnovasyon Elçileri

İnovasyon elçileri, kurum içinde yenilikçi süreçleri yöneterek, değişime açık, yenilikleri takip edip yayılmasını sağlar ve inovasyon kültürünü teşvik eder.

Kurum İçi İnovasyon Projeleri

Ekiplerin risk alma ve belirsizlikle başa çıkma becerilerini artırarak, iç inovasyon projelerinin başarılı bir şekilde hayata geçirilmesine katkı sağlar.

İnovasyon Strateji Planları

Kurumun hedeflerine uygun, ayrıntılı inovasyon stratejileri ve uygulama planları oluşturulurak düzenli raporlamalar ile inovasyon süreçleri izlenir.

Güncel Bilgi Entegrasyonu

Ekosistemdeki en son trendler ve gelişmeler stratejik kararlara entegre edilir.

Proje Dönüşümü

Verilen eğitimler, workshoplar ve mentorluklar aracılığıyla fikirler ile süreç, iş modellerinin oluşturulması, prototiplerin geliştirilmesine yardımcı olur.

Eğitim Detayları

Eğitim

1. Online Eğitim: Türkiye’de ve Dünyada Girişimcilik Ekosistemi
2. Online Eğitim: Fikirden Ürüne Geliştirme Serüveni
3. Online Eğitim: Başarılı İş Modeli Geliştirme Yöntemleri
4. Online Eğitim: Problem Tanımlama ve Çözüm Geliştirme
5. Online Eğitim: Rakip Analizi ve Ürün Geliştirme
6. Online Eğitim: Fırsat ve Pazar Analizi Yöntemleri
7. Online Eğitim: Büyüme Stratejileri

Raporlama ve Analiz: Süreç raporlanır, çıktılar belirlenir. Programın kurum içinde yarattığı etki değerlendirilir.

Workshop

1. Workshop: Girişimcilik 101
2. Workshop: Problem Tanılama
3. Workshop: Pazar Analizi

Panel

Panel: İhtiyaca veya isteğe yönelik, bir
girişimcinin katıldığı fiziksel panel organize
edilir.

Newsletter

Newsletter: Girişimcilik ekosisteminin
ilgili aydaki önemli gelişmeleri paylaşılır.

Webinar

Webinar: Kurum içi inovasyon ekibinin ve INVEXEN ekibinin katılımıyla, program stratejisi ve odağı anlatılacaktır.

Sıkça Sorulan Sorular

Kurum içi inovasyon danışmanlığı nedir?

Şirketlerin inovasyon süreçlerini geliştirmek için stratejik danışmanlık ve uygulamalı eğitimler sunan bir hizmettir. Şirket içerisinde giirşimcilik kültürünün benimsenmesini amaçlar.

INVEXEN hangi destekleri sunuyor?

Girişimciliği ve inovasyonu odağımıza alarak girişim sermayesi fonlarına destek oluyor ve kurumsal şirketlere inovasyon yolculuklarında rehberlik ediyoruz. Ayrıca INVEXEN Academy ile kurumlara girişimcilik, yatırımcılık ve oyun girişimciliği odağında eğitimler, workshoplar ve paneller sunuyoruz.

Programın süresi ne kadar?

İhtiyaçlara göre esnek sürelerde uygulanır. Genellikle 6-12 ay arasında değişir.

Program ne zaman başlıyor?

Başlangıç tarihleri, kurumun mevcut ihtiyaçlarına göre belirlenir. Şirketle yapılan görüşmeler doğrultusunda program başlatılır.

Hangi sektörler için uygundur?

Teknoloji odağına sahip tüm sektörler faydalanabilir. İnovasyon odaklı büyüme hedefleyen tüm şirketlere uygundur.

Programın temel amacı nedir?

Kurum kültürünü yenilikçi bir yapıya dönüştürmek ve stratejik hedeflere uygun inovasyon projeleri geliştirmek. Aynı zamanda, değişime açık bir iş ortamı yaratmayı hedefler.

Tüm çalışanlar katılabilir mi?

Evet, inovasyon sürecine katkıda bulunabilecek her seviyeden çalışan katılabilir. Çalışanların farklı alanlardaki uzmanlıkları projelerin başarısını artırır.

Online eğitim imkanı var mı?

Evet, online eğitimler de sunulur. Bu sayede, farklı lokasyonlardaki çalışanlar da katılım sağlayabilir.

Ekip oluşturma zorunlu mu?

İnovasyon projelerinin ekipler halinde geliştirilmesi teşvik edilir. Ekip çalışması, fikirlerin daha hızlı ve etkin hayata geçirilmesini sağlar.

Proje dönüşüm süreci nasıl yönetilir?

Fikirlerin prototiplere ve uygulanabilir iş modellerine dönüştürülmesi mentorluk desteğiyle sağlanır. Süreç boyunca düzenli raporlamalar yapılır.

İnovasyon elçileri kimdir?

Şirket içinde inovasyon süreçlerini yöneten ve yayılmasını teşvik eden çalışanlardır. İnovasyon elçileri, fikirlerin hayata geçmesi için kritik bir rol oynar.

Raporlama nasıl yapılır?

Program süresince elde edilen veriler düzenli olarak raporlanır ve kurum içindeki etkiler değerlendirilir. Stratejik kararlar bu raporlar doğrultusunda alınır.

Eğitimler nasıl uygulanır?

Eğitimler, online veya fiziksel olarak düzenlenebilir. Programın içeriği ve kapsamı, şirketin ihtiyacına göre özelleştirilir.

Workshoplar hangi konuları kapsar?

Girişimcilik, problem tanımlama, pazar analizi gibi temel konuları içerir. Workshoplar, çalışanların inovasyon becerilerini geliştirmelerine ve girişimci düşünce yapısını benimsemelerine yardımcı olur.

Panel ve webinarlar nasıl düzenlenir?

İhtiyaca göre fiziksel veya online ortamda düzenlenir. Girişimcilik ekosisteminden uzmanlar davet edilerek bilgi paylaşımı yapılır.

İnovasyon strateji planları nelerdir?

Şirketin hedeflerine uygun ayrıntılı inovasyon stratejileri oluşturulur. Bu planlar, düzenli olarak gözden geçirilerek güncellenir.

Katılım için ön koşullar nelerdir?

İnovasyon odaklı değişim hedefleyen her şirket katılabilir. Katılım için özel bir ön koşul bulunmamaktadır.

Başvuru nasıl yapılır?

Başvuru, INVEXEN’in web sitesi üzerinden gerçekleştirilebilirsiniz.

Girişimcilik Nedir?

Girişimcilik, yeni bir iş fikrini hayata geçirerek ekonomik ve toplumsal fayda yaratma sürecidir.

Kurum İçi Girişimcilik Nedir?

Kurum içi girişimcilik, bir şirketin içinde yenilikçi fikirlerin geliştirilmesini ve uygulanmasını ifade eder.

Bir İş Fikrini Nasıl Değerlendirebilirim?

Pazar araştırması yaparak, hedef kitlenin ihtiyaçlarını analiz ederek ve rekabeti değerlendirerek iş fikrinin potansiyelini ölçebilirsiniz.

Girişimcilik Ekosistemi Nedir?

Girişimcilik ekosistemi, girişimcilerin büyümesine destek sağlayan mentorlar, yatırımcılar, hızlandırıcılar gibi unsurları kapsar.

İyi Bir Girişimci Olmak İçin Hangi Özelliklere Sahip Olmalıyım?

İyi bir girişimci, yenilikçi düşünme, risk alma cesareti, liderlik yetenekleri ve sürekli öğrenme isteğine sahip olmalıdır.

Startup Nedir?

Startup, hızlı büyüme potansiyeli olan, yenilikçi bir iş modeli geliştiren ve genellikle teknoloji tabanlı bir girişimdir.

Bir Startup Kurmak İçin Hangi Adımları İzlemeliyim?

Fikir geliştirme, iş modeli oluşturma, ekip kurma, prototip oluşturma ve finansman arayışı gibi adımlar izlenmelidir.

Kuluçka Merkezi Nedir?

Kuluçka merkezleri, girişimciler için ofis alanı, mentorluk ve eğitim gibi destekler sağlayan merkezlerdir.

Hızlandırıcı Program Nedir?

Hızlandırıcı programlar, startuplara belirli bir süre boyunca yoğun destek sunarak hızlı büyümelerine yardımcı olan programlardır.

Bir Girişim için Finansman Kaynakları Nelerdir?

Melek yatırımcılar, risk sermayesi, kitle fonlaması ve kamu destekleri gibi çeşitli finansman kaynakları bulunur.

Melek Yatırımcı Kimdir?

Melek yatırımcılar, erken aşamadaki girişimlere finansal destek sağlayan bireysel yatırımcılardır.

Risk Sermayesi Nedir?

Risk sermayesi, yüksek büyüme potansiyeli olan girişimlere yapılan yatırım türüdür.

Girişimciliğin Avantajları Nelerdir?

Kendi işini kurma özgürlüğü, potansiyel finansal kazançlar ve topluma katkı sağlama gibi avantajlar sunar.

Girişimciliğin Dezavantajları Nelerdir?

Finansal belirsizlik, uzun çalışma saatleri ve yüksek risk gibi dezavantajları vardır.

İş Modeli Kanvası Nedir?

İş modeli kanvası, bir girişimin değer önerisi, müşteri segmentleri ve gelir modellerini görsel olarak planlamaya yardımcı olan bir araçtır.

İş Planı Nedir?

İş planı, bir girişimin stratejilerini, hedeflerini ve uygulama adımlarını detaylandıran bir belgedir.

Girişimciler Neden Başarısız Olur?

Pazar araştırması eksikliği, yanlış finansal yönetim ve yetersiz ekip gibi nedenlerle girişimler başarısız olabilir.

Bir Startup’ın Değeri Nasıl Belirlenir?

Gelir projeksiyonları, pazar potansiyeli, ekip kalitesi ve benzer girişimlerin değerlemesi üzerinden belirlenir.

Girişimciler için En Önemli Beceriler Nelerdir?

Problem çözme, yaratıcılık, liderlik, pazarlama ve finansal yönetim becerileri önemlidir.

Prototip Nedir ve Neden Önemlidir?

Prototip, ürün ya da hizmetin ilk sürümüdür ve pazar tepkisini test etmek için kullanılır.

İnovasyon Nedir?

İnovasyon, mevcut süreçlerin, ürünlerin veya hizmetlerin geliştirilmesi ya da yenilikçi fikirlerin uygulanmasıdır.

Müşteri Geri Bildirimi Neden Önemlidir?

Ürün geliştirme ve müşteri memnuniyetini artırmak için geri bildirim kritik bir rol oynar.

Yatırımcı Sunumu Nedir?

Yatırımcı sunumu, girişimin iş modeli, pazar potansiyeli ve finansal projeksiyonlarını anlatan sunumdur.

Bir Girişimin Değer Önerisi Nedir?

Değer önerisi, bir ürün ya da hizmetin müşterilere sağladığı benzersiz faydaları ifade eder.

Gelir Modeli Nedir?

Gelir modeli, bir girişimin nasıl para kazanacağını gösteren stratejidir.

Pazar Araştırması Nedir?

Pazar araştırması, hedef kitleyi, rakipleri ve sektördeki fırsatları anlamak için yapılan analizdir.

Bir Girişim Nasıl Pazarlanır?

Dijital pazarlama, sosyal medya stratejileri ve ortaklıklar kurarak pazarlanabilir.

Müşteri Edinim Maliyeti (CAC) Nedir?

CAC, yeni bir müşteriyi kazanmak için yapılan toplam pazarlama ve satış harcamalarının ortalamasıdır.

Yaşam Boyu Değer (LTV) Nedir?

LTV, bir müşterinin bir işletmeye getireceği toplam geliri ifade eder.

Girişimcilikte Pivot Nedir?

Pivot, bir girişimin stratejisinde önemli bir değişiklik yaparak iş modelini uyarlamasıdır.

Ekip Kurma Neden Önemlidir?

Doğru ekip, girişimin başarısında kritik bir faktördür ve farklı becerilerin bir araya gelmesini sağlar.

Sürdürülebilirlik Girişimciliği Nedir?

Çevresel, ekonomik ve sosyal sürdürülebilirlik hedeflerine yönelik çözümler geliştiren girişimcilik türüdür.

Startuplarda Kültür Nasıl Oluşturulur?

Şeffaf iletişim, net değerler ve sürekli geri bildirimle güçlü bir kültür oluşturulabilir.

Bir Girişim Nasıl Büyütülür?

Ölçeklenebilir bir iş modeli, etkili pazarlama stratejileri ve sürekli yenilikle büyütülebilir.

İlk Yatırım Turu Nedir?

İlk yatırım turu, bir girişimin başlangıç aşamasında sermaye toplamak için gerçekleştirdiği ilk fonlama turudur.

Kitle Fonlaması Nedir?

Kitle fonlaması, birçok bireysel yatırımcının küçük miktarlarda yatırım yaparak bir projeyi finanse ettiği yöntemdir.

Yatırımcılar Girişimlerde Ne Arar?

İyi bir ekip, ölçeklenebilir iş modeli, pazar potansiyeli ve rekabet avantajı yatırımcılar için önemlidir.

Bir Girişim Nasıl Satılır?

Doğru alıcı bulma, değer belirleme ve satış stratejileri geliştirerek bir girişim satılabilir.

Bir Ürünü Fiyatlandırma Stratejisi Nasıl Belirlenir?

Maliyetler, rekabet ve pazar talebi göz önünde bulundurularak fiyatlandırma stratejisi belirlenir.

Girişimcilikte Networking Neden Önemlidir?

Yeni fırsatlar yaratmak, işbirlikleri geliştirmek ve bilgi alışverişi sağlamak için networking kritik bir beceridir.

INVEXEN’in Kurum İçi İnovasyon Danışmanlığı, şirketlerin kendi içerisindeki inovasyon süreçlerini geliştirmelerine yardımcı olarak onları global rekabete hazırlar. Bu hizmet ile, Design Thinking temelli atölyeler, inovasyon elçisi programları ve yenilikçi eğitimlerle, yaratıcı fikirlerin iş süreçlerine entegrasyonu sağlanır. Kurumların iş modellerine uygun stratejik inovasyon planları sunarak, şirket içindeki girişimcilik kültürünü destekler.

INVEXEN, sektördeki en yeni dijital trendleri takip ederek teknoloji ve inovasyonu sürdürülebilir hale getirir. Şirket içindeki inovasyon süreçlerini geliştirmek ve güçlendirmek için özelleştirilmiş stratejilerle destek sunar. Bu kapsamda, çalışanların yaratıcı düşünme becerilerini artıran eğitim programlarıyla inovatif projelerin doğmasına zemin hazırlar. Ayrıca, inovasyon elçileri ve liderleri yetiştirerek kurum içi girişimcilik hareketini destekler. INVEXEN, kurumların inovatif projelerini ölçeklendirmelerine yardımcı olurken, stratejik iş birlikleri aracılığıyla da girişimcilik ekosisteminde aktif rol oynar. Eğitim akademisiyle birlikte, kurumsal girişimcilik ve dijital dönüşüm konularında sunduğu programlarla şirketlerin inovasyon odaklı büyüme hedeflerine ulaşmasına katkı sağlar. INVEXEN’in hizmetleri sayesinde şirketler, iş süreçlerini daha verimli hale getirirken, dijital dönüşüm ve teknoloji entegrasyonu ile pazarda öncü konuma gelir. Teknoloji ve iş dünyasındaki gelişmeleri stratejik planlara entegre eden INVEXEN, şirketlerin inovasyon yetkinliklerini sürekli geliştirir ve rekabet avantajı yaratmalarına destek olur. INVEXEN’in inovasyon danışmanlığı, sürdürülebilir büyüme ve yenilikçi iş modellerinin oluşturulmasına olanak tanır. Ayrıca kurumlar için sunduğu Kurum Dışı Hızlandırma Programı Danışmanlığı ile de kurumların dış girişimciliği de destekleyerek beraber çalışmalarına olanak sağlar.

Bize Ulaşın

    KVKK metnini okudum ve kabul ediyorum.

    connect@invexen.com

    0216 573 7337