Dijital Dönüşüm Programı

Kurumların iş süreçlerini teknolojiyle yeniden şekillendiriyor, operasyonel mükemmeliyeti ve dijital yetkinliklerini güçlendirip verimlilik ve çevikliği artıran yenilikçi çözümler geliştiriyoruz.

    DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ

    Herhangi bir sorunuz olursa connect@invexen.com maili üzerinden bize ulaşabilirsiniz.

    Referanslarımız

    turkiye is bankasi logo
    yapi kredi logo
    dogus otomotiv logo
    anadolu efes logo
    dogus otomotiv logo 1
    cevher logo
    turkiye is bankasi logo
    yapi kredi logo
    dogus otomotiv logo
    anadolu efes logo
    dogus otomotiv logo 1
    cevher logo

    Kurumların iş süreçlerini teknolojiyle yeniden şekillendirmelerini, operasyonel verimliliği artırmalarını ve dijital yetkinliklerini güçlendirmelerini sağlayan uçtan uca bir dönüşüm programı sunuyoruz. Dijital dönüşüm yolculuğunu; strateji, süreç, kültür ve teknoloji ekseninde ele alıyor, kurumların rekabet avantajını sürdürülebilir bir yapıya kavuşturuyoruz. Bu program ile kurumların dijital kapasitesini artırıyor, karar alma süreçlerini hızlandırıyor ve geleceğe hazır bir organizasyon yapısı inşa etmelerine destek oluyoruz.

    Program Kapsamı

    Dijital Dönüşüm Programı; kurumların mevcut dijital olgunluk seviyesini analiz eden, süreçlerini optimize eden ve teknoloji odaklı çözümlerle güçlendiren kapsamlı bir dönüşüm yapısını içerir. Program; stratejik analiz, süreç iyileştirme, teknoloji entegrasyonu, kültürel adaptasyon ve veri odaklı yönetim gibi temel bileşenleri kapsar. Kurumların iş süreçlerini dijital araçlarla güçlendirerek daha çevik, verimli ve müşteri odaklı yapılar oluşturmalarına olanak tanır.

    Dijital Olgunluk Analizi

    Kurumun mevcut dijital seviyesini, yetkinliklerini ve gelişim alanlarını detaylı olarak analiz ediyoruz.

    Süreç Optimizasyonu ve Operasyonel Verimlilik

    İş süreçlerindeki darboğazları belirliyor, dijital çözümler ile verimliliği artırıyoruz.

    Teknoloji Entegrasyonu

    Kuruma uygun dijital araçları ve platformları belirleyerek işleyişe entegre ediyoruz.

    Veri Yönetimi ve Analitik Yapı

    Veri toplama, yönetim ve analiz süreçlerini güçlendirerek karar alma hızını artırıyoruz.

    Dijital Kültür ve Yetkinlik Geliştirme

    Ekiplerin dijital dönüşüm süreçlerine uyum sağlaması için eğitimler ve workshoplar düzenliyoruz.

    Dijital Yol Haritası Oluşturma

    Kısa, orta ve uzun vadeli dönüşüm adımlarını belirleyerek uygulanabilir bir stratejik yol haritası hazırlıyoruz.

    Program Kazanımları

    Operasyonel Verimlilik
    Artışı

    Karar Alma Hızının
    Yükselmesi

    Teknoloji Yetkinliğinin
    Gelişmesi

    Süreçlerde Şeffaflık
    ve İzlenebilirlik

    Müşteri Deneyimi
    İyileşmesi

    Rekabet Avantajı
    Oluşturma

    Neden Invexen?

    20+ sektör deneyimi ile çok boyutlu
    dijital dönüşüm perspektifi

    Kuruma özel, ölçeklenebilir
    ve uygulanabilir dönüşüm modelleri

    Sahada test edilmiş, uygulama odaklı
    danışmanlık yaklaşımı

    Süreç iyileştirme ve teknoloji entegrasyonunun
    birlikte ele alındığı bütünsel yapı

    Yüksek müşteri memnuniyeti
    ve %90 tekrar iş birliği oranı

    Startup ve teknoloji ekosistemlerinden
    beslenen yenilikçi çözümler

    Sıkça Sorulan Sorular

    Dijital dönüşüm programı ne kadar sürer?

    Programın kapsamına göre 6 haftadan 6 aya kadar değişebilir; kurumun ihtiyaçlarına göre tasarlanır.

    Program sonunda hangi çıktılar elde edilir?

    Dijital olgunluk raporu, süreç iyileştirme analizi, teknoloji önerileri ve uygulanabilir bir dönüşüm yol haritası sunulur.

    Dijital dönüşüm hangi birimleri kapsar?

    Operasyon, finans, insan kaynakları, pazarlama, satış, üretim ve müşteri deneyimi gibi tüm iş birimlerini kapsayabilir.

    Dijital dönüşüm sadece teknoloji yatırımı mıdır?

    Hayır. Kültür, süreç, organizasyon yapısı, veri yönetimi ve çalışan yetkinlikleri dönüşümün temel bileşenleridir.

    Program uzaktan yürütülebilir mi?

    Evet. Program hibrit, online veya yüz yüze formatlarda uygulanabilir.

    Dijital dönüşüm için kurumun teknik altyapısı yeterli değilse ne olur?

    Öncelikli ihtiyaçlar belirlenir, altyapı geliştirme adımları planlanır ve uygun teknoloji çözümleri önerilir.

    Dijital dönüşüm sürecinde çalışanlar nasıl dahil edilir?

    Eğitimler, çalıştaylar ve farkındalık oturumları ile çalışanların dönüşüm sürecine aktif katılımı teşvik edilir.

    Dijital dönüşümün başarısı nasıl ölçülür?

    Verimlilik artışı, maliyet tasarrufu, süreç hızları, müşteri deneyimi ve teknoloji kullanım oranları gibi KPI’larla takip edilir.

    Program şirketin mevcut sistemlerine entegre olabilir mi?

    Evet. Tüm öneriler mevcut sistem, süreç ve organizasyon yapısıyla uyumlu olacak şekilde tasarlanır.

    Dijital dönüşüm her sektör için gerekli midir?

    Evet. Pazar dinamikleri, rekabet ve müşteri beklentileri tüm sektörlerde dijital dönüşümü kaçınılmaz hale getirmektedir.

    Dijital dönüşüm için minimum ekip büyüklüğü var mı?

    Hayır. Küçük ekipler, departmanlar veya tüm organizasyon düzeyiyle uygulanabilir.

    Bize Ulaşın

      connect@invexen.com

      0216 573 7337