Girişimcilik Eğitimleri ve Workshopları
Referanslarımız
Hizmet Kapsamı
Hizmet Kazanımları
Neden Invexen?
Sıkça Sorulan Sorular
Farklı departmanlardan çalışanlar, yöneticiler ve inovasyon ekipleri katılabilir.
Yarım gün, tam gün veya çoklu modül olarak planlanabilir.
Evet, tüm modüller kurumun hedefleri doğrultusunda yeniden tasarlanır.
Evet, tüm workshoplar interaktif ve uygulamaya dayalıdır.
Katılımcılar fikir taslakları, prototipler veya mini projeler oluşturabilir.
Her iki formatta da uygulanabilir.
Invexen uzmanlarından ve girişimcilik ekosisteminden deneyimli mentor ve kuruculardan.
Program yapısına göre değişir; genellikle 10–40 kişi idealdir.
Evet, içerik, katılımcı performansı ve öneriler içeren çıktı raporu sunulur.
Çalışanların yeni fikir üretmesini, daha çevik çalışmasını ve projelere aktif katılımını destekler.
İnovasyon ve Girişimcilik Hizmetlerimiz
Hizmetlerimizi Keşfedin
Hizmetlerimizi Keşfedin
Hizmetlerimizi İnceleyin
Kurum İçi İnovasyon Programı
Kurumların çalışanlarını yenilik süreçlerinin aktif bir parçası haline getiriyor, fikirlerin projeye dönüşmesini sağlayarak kurum içinde sürdürülebilir bir inovasyon kültürü oluşturuyoruz.
Kurum İçi Girişimcilik
Programı
Kurumların girişimci bakış açısını geliştiriyor, yenilikçi fikirlerini sürdürülebilir iş modellerine dönüştürerek kurum içinde gerçek değer yaratan projelere dönüştürmelerini sağlıyoruz.
Girişim Hızlandırma
Programı
Şirketiniz hangi aşamda olursa olsun yatırım turu süreçlerine sizi hazırlıyoruz. Kapsamlı danışmanlık hizmetimiz ile hem şirketinizi yatırım turuna hazır hale getiriyoruz hem de kurumsal ve bireysel
Dijital Dönüşüm
Programı
Kurumların iş süreçlerini teknolojiyle yeniden şekillendiriyor, operasyonel mükemmeliyeti ve dijital yetkinliklerini güçlendirip verimlilik ve çevikliği artıran yenilikçi çözümler geliştiriyoruz.
Kurum-Girişim İş Birliği
Kurumların stratejik hedefleriyle uyumlu girişimleri belirliyor, doğru iş birlikleri ve PoC süreçleri geliştirmelerini sağlıyoruz.
İnovasyon ve Girişimcilik Bültenleri
Kurumlara yerel ve global ekosistemdeki güncel trendleri, fırsatları ve ilham verici örnekleri düzenli olarak aktarıyoruz.
Sektörel Raporlama ve Vaka Analizleri
Kurumlara pazardaki dönüşümleri, rekabet dinamiklerini ve başarılı uygulama örneklerini veriye dayalı içgörülerle sunuyoruz.
Girişimcilik Panelleri (Founder Meetups & Talks)
Kurumları vizyoner girişimcilerle bir araya getiriyor, ekosistemde bilgi paylaşımını ve ilham verici etkileşimleri güçlendiriyoruz.
Kurum-Girişimci Çalıştayları (Founder Workshops)
Deneyimli girişimcileri kurum ile bir araya getiriyor, derin fikir alışverişi ile ortak çözüm ve iş birliği geliştirme ortamı yaratıyoruz.
Ideathon ve Hackathon Programları
Kurumların stratejik hedeflerine uygun fikirleri ortaya çıkarıldığı ve fikirlerin hızla geliştirildiği yaratıcı bir inovasyon ortamı oluşturuyoruz.
İnovasyon Elçileri Programı
Kurum içinde inovasyon kültürünü yaygınlaştıracak liderleri yetiştiriyor, çalışanların dönüşüm süreçlerine aktif katkı sunmalarını sağlıyoruz.
Girişimcilik Demo Day Etkinlikleri
Kurumları yenilikçi girişimlerle buluşturuyor, güçlü iş birliği ve yatırım fırsatlarını görünür hale getiriyoruz.
Girişimcilik Eğitimleri ve Workshopları
Kurumların girişimcilik kültürünü güçlendiriyor, yenilikçi fikirlerin hayata geçirilmesini destekliyoruz.
Dijital Olgunluk Analizi
Kurumların mevcut dijital yetkinlik seviyesini ölçümlüyor, gelişim alanlarını belirleyerek dönüşüm yol haritalarını şekillendiriyoruz.
Girişimcilik Eğitimleri ve Workshopları: Etkileşimli Öğrenme Deneyimleri
Girişimcilik yalnızca yeni şirketler kurmakla ilgili değildir; aynı zamanda sorunları farklı açılardan görebilme, fırsatları fark edebilme ve yaratıcı çözümler üretebilme becerisidir. Kurumlar için girişimcilik yetkinliklerinin geliştirilmesi, iş modellerini dönüştürmek, değişen pazarlara hızlı uyum sağlamak ve çalışanların yenilikçi bakış açısını güçlendirmek açısından kritik bir öneme sahiptir. INVEXEN’in Girişimcilik Eğitimleri ve Workshopları, organizasyonlara tam da bu dönüşümü sağlayan kapsamlı, uygulamalı ve derinlemesine bir gelişim deneyimi sunar.
Bu programlar, çalışanların girişimcilik kaslarını güçlendirmeye yönelik interaktif öğrenme alanları oluşturur. Katılımcılar, gerçek problemlere çözümler üretir, dijital dönüşümle ilişkili fırsat alanlarını keşfeder, kullanıcı içgörüsü analizleri gerçekleştirir ve iş modeli geliştirme tekniklerini uygulamalı olarak deneyimler. Eğitimler, kurum içi girişimcilik kültürünü güçlendirdiği gibi, çalışanların kendi ekiplerinde dönüşümü ateşleyebilecek bir bakış açısı kazanmalarını sağlar.
Girişimcilik workshopları, hızlı öğrenme döngülerinin merkezinde yer alır. Bir yandan yenilikçi düşünme teknikleri uygulanırken diğer yandan prototipleme, test etme, doğrulama ve geri bildirim süreçleri kurum için somut çıktılar üretir. Bu yaklaşım, eğitimleri tek seferlik bir oturum olmaktan çıkarıp, kuruma değer katan ve yeni iş modellerine ilham veren güçlü bir inovasyon aracına dönüştürür.
Bu programların en önemli faydalarından biri, çalışanlarda “yapabilirim” hissini güçlendirmesi ve her seviyeden çalışanın yenilik üretme sürecine aktif olarak katılmasını teşvik etmesidir. Tasarım odaklı düşünme, yalın girişimcilik, problem çözme teknikleri, müşteri deneyimi tasarımı ve değer önerisi geliştirme gibi metodolojiler, katılımcıların sadece fikir üretmesini değil, bu fikirleri birer çözüm haline dönüştürebilmesini sağlar. Kurum içinde inovasyonun yayılması, çalışanların kendi departmanlarında keşfettikleri sorunları girişimci bir yaklaşımla ele alabilmesiyle mümkün olur. Bu nedenle INVEXEN’in workshopları, öğrenmeyi uygulama ile birleştirerek gerçek sorunlara odaklanır ve kurumun dönüşüm yolculuğuna doğrudan katkı sağlar.
Ayrıca workshoplar, çalışanlar arasında iş birliğini ve iletişimi kuvvetlendirerek kurum içi dayanıklılığı artırır. Farklı birimlerden katılımcıların bir araya gelmesi, inovasyonun geniş bir perspektiften ele alınmasını sağlar. Böylece kurum sadece bilgi değil, aynı zamanda kültürel dönüşüm de kazanır.
INVEXEN ile Girişimcilik Eğitimleri ve Workshoplarına Nasıl Başlanır?
Süreç, INVEXEN’in kurumun ihtiyaçlarını, dönüşüm hedeflerini ve çalışan profilini analiz etmesiyle başlar. Bu analiz doğrultusunda kurumun hedeflerine uygun özel bir eğitim ve workshop yapısı tasarlanır. Eğitim içerikleri, sektör dinamiklerine, kurumun inovasyon olgunluk seviyesine ve stratejik önceliklere göre özelleştirilir.
Program başlamadan önce INVEXEN uzmanları, katılımcıların ihtiyaç duyduğu temel becerileri belirleyerek uygun öğrenme modüllerini yapılandırır. Ardından girişimcilik odaklı uygulamalı oturumlar, problem çözme çalıştayları, hızlı prototipleme süreçleri ve deneyim atölyeleri planlanır. Eğitimler sırasında katılımcılar, uzman mentorlar eşliğinde gerçek iş sorunlarına yönelik çözüm geliştirme deneyimi kazanır.
Eğitimlerin sonunda üretilen fikirler değerlendirilir, uygun olanlar kurumun inovasyon stratejisine entegre edilir ve ilerletilmesi için roadmap oluşturulur. Böylece workshoplar sadece öğrenme oturumları olarak kalmaz; kuruma gerçek değer kazandıran projelerin ilk adımını oluşturur.
INVEXEN’in Değer Önerisi
INVEXEN, girişimcilik eğitimlerini ve workshoplarını yalnızca bilgi aktaran oturumlar olarak değil; kurumun yenilik kapasitesini artıran, çalışanları güçlendiren ve sürdürülebilir inovasyon ekosistemi oluşturan stratejik araçlar olarak tasarlar. Güçlü metodolojik altyapısı, uygulama odaklı yaklaşımı, sektörlerdeki tecrübesi ve interaktif eğitim tasarımları sayesinde her program hem çalışanları geliştirir hem de kurumların dönüşüm yolculuğuna doğrudan katkı sağlar. INVEXEN’in sunduğu deneyim; çalışanların girişimci bakış açısını geliştiren, organizasyon içinde yaratıcı problem çözme kültürünü yerleştiren ve kurumun inovasyon gücünü artıran bütünsel bir dönüşüm yaklaşımına dayanır.
Kurumların Girişimcilik Kapasitesini Güçlendiren Yolculuk Burada Başlıyor
Girişimcilik Eğitimleri ve Workshopları, kurumların geleceğe adapte olabilmesi için ihtiyaç duyduğu yenilikçi düşünme yapısını sistematik şekilde güçlendirir. INVEXEN’in uzmanlığıyla tasarlanan bu programlar, çalışanların yetkinlik kazanmasını sağlarken kurumun inovasyon stratejisini destekleyen güçlü bir dönüşüm mekanizması oluşturur. Yenilik üretmek, geleceğe yön vermek ve kurum içi girişimciliği güçlendirmek için doğru başlangıç tam burada.









