İnovasyon Elçileri Programı

Kurum içinde inovasyon kültürünü yaygınlaştıracak liderleri yetiştiriyor, çalışanların dönüşüm süreçlerine aktif katkı sunmalarını sağlıyoruz.

    DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ

    Herhangi bir sorunuz olursa connect@invexen.com maili üzerinden bize ulaşabilirsiniz.

    Referanslarımız

    turkiye is bankasi logo
    yapi kredi logo
    dogus otomotiv logo
    anadolu efes logo
    dogus otomotiv logo 1
    cevher logo
    turkiye is bankasi logo
    yapi kredi logo
    dogus otomotiv logo
    anadolu efes logo
    dogus otomotiv logo 1
    cevher logo

    Kurum içinde inovasyon kültürünü sürdürülebilir hale getirmek için çalışanları dönüşümün aktif bir parçası yapan, inovasyon liderlerini yetiştiren kapsamlı bir gelişim programı sunuyoruz. Bu programla kurum içindeki potansiyel inovasyon elçilerini belirliyor, onları yeni fikir üretme, proje geliştirme, iş birliği kurma ve inovasyon süreçlerini yönetme konusunda yetkilendiriyoruz. İnovasyon Elçileri Programı, kurumların yenilikçilik kapasitesini kalıcı hale getirerek organizasyon genelinde çeviklik, yaratıcılık ve stratejik farkındalık oluşturur.

    Program Kapsamı

    İnovasyon Elçileri Programı; kurum içindeki gönüllü veya seçilmiş çalışanların inovasyon süreçlerinde aktif rol almasını sağlayan yapılandırılmış bir dönüşüm modelidir. Program; bilgi aktarımı, vaka analizleri, uygulamalı çalışmalar ve proje geliştirme adımlarından oluşur. Katılımcılar hem bireysel hem takım bazlı yetkinlikler kazanırken kurum içi inovasyon projelerinde görev alabilecek seviyeye ulaşır. Amaç; inovasyonun sadece belirli bir ekibe değil tüm organizasyona yayılması ve kurumun uzun vadeli dönüşümünün desteklenmesidir.

    İnovasyon Kültürü ve Temel Yaklaşımlar Eğitimi

    Kurum içinde yenilikçiliğin nasıl yapılandırılacağı, hangi süreçlerin desteklenmesi gerektiği ve inovasyonun temel prensipleri aktarılır.

    Fikir Üretme ve Değerlendirme Teknikleri

    İnovasyon elçilerinin etkili şekilde fikir toplaması, analiz etmesi ve değerlendirmesi için gerekli yöntemler öğretilir.

    Kullanıcı Odaklı Tasarım ve Problem Analizi

    Gerçek ihtiyaçların keşfedilmesi ve kullanıcı odaklı çözüm geliştirme adımları ele alınır.

    İnovasyon Projesi Geliştirme ve Planlama

    Elçiler, kurum için değer yaratacak inovasyon projelerini tasarlar ve uygulanabilir planlar oluşturur.

    Ekipler Arası İş Birliği ve İletişim Modülleri

    Elçiler; farklı departmanlarla etkili iletişim kurma, iş birliği geliştirme ve proje yönetimi becerilerini pekiştirir.

    Sektör Trendleri ve En İyi Uygulama Örnekleri

    Global ve yerel inovasyon trendleri ile örnek uygulamalar üzerinden ileri seviye farkındalık oluşturulur.

    Sunum ve Proje Paylaşım Oturumları

    Elçiler kendi projelerini yönetime sunar; geri bildirimlerle projeleri güçlendirilir.

    Program Kazanımları

    Kurumsal inovasyon
    liderlerinin yetişmesi

    Yaratıcı düşünme
    kapasitesinin güçlenmesi

    Fikir geliştirme ve
    değerlendirme becerisinin artması

    İnovasyon projelerinin
    kurum içinde yaygınlaşması

    Departmanlar arası
    iş birliğinin gelişmesi

    Kurum genelinde sürdürülebilir
    inovasyon kültürü oluşması

    Neden Invexen?

    İnovasyon kültürünü kurum içinde
    yaygınlaştıran güçlü metodoloji

    Kurumların ihtiyaçlarına özel
    özelleştirilmiş elçi eğitim programları

    Uygulamalı öğrenme yaklaşımı
    ve vaka odaklı içerik tasarımı

    Girişimcilik ekosistemiyle
    güçlü bağlantılar

    Ölçülebilir sonuçlar ve
    davranışsal dönüşüme odaklanan yapı

    Yüzlerce inovasyon projesi
    deneyiminden gelen pratik bilgi birikimi

    Sıkça Sorulan Sorular

    İnovasyon elçileri nasıl seçilir?

    Gönüllülük, yönlendirme veya performans kriterleriyle belirlenebilir.

    Program ne kadar sürer?

    Kurumun ihtiyacına göre 4–12 hafta arasında değişir.

    Katılımcılar teknik bilgiye sahip olmak zorunda mı?

    Hayır, program temel inovasyon yetkinliklerine odaklanır.

    Program online yapılabilir mi?

    Evet, online, fiziksel veya hibrit şekilde uygulanabilir.

    Elçilerin rolü program sonunda devam eder mi?

    Evet, elçiler kurumun inovasyon süreçlerinde aktif görev almaya devam eder.

    Programın sonunda proje geliştirilir mi?

    Evet, elçiler kurumun hedeflerine uygun projeler tasarlar.

    Üst yönetimin programa katılımı gerekiyor mu?

    Stratejik yön vermek için önerilir ancak zorunlu değildir.

    Program çıktıları raporlanıyor mu?

    Evet, süreç sonunda detaylı çıktı raporu sunulur.

    Program departmanlara göre özelleştirilebilir mi?

    Evet, içerik ve uygulamalar kurumun yapısına göre uyarlanır.

    Programın kurum içi kültüre etkisi nasıl ölçülür?

    Farkındalık anketleri, proje sayıları ve katılımcı geri bildirimleriyle ölçümlenir.

    Hizmetlerimizi Keşfedin

    Teknolojiyi ve girişimciliği odağımıza alarak, sunduğumuz inovasyon, girişimcilik ve yapay zeka alanındaki danışmanlık hizmetlerimiz ile şirketleri dönüştürerek büyümesini sağlıyoruz.
    İnovasyon ve Girişimcilik Hizmetlerimiz

    Hizmetlerimizi Keşfedin
    Hizmetlerimizi İnceleyin

    Kurum İçi İnovasyon Programı

    Kurumların çalışanlarını yenilik süreçlerinin aktif bir parçası haline getiriyor, fikirlerin projeye dönüşmesini sağlayarak kurum içinde sürdürülebilir bir inovasyon kültürü oluşturuyoruz.

     

    Kurum İçi Girişimcilik
    Programı

    Kurumların girişimci bakış açısını geliştiriyor, yenilikçi fikirlerini sürdürülebilir iş modellerine dönüştürerek kurum içinde gerçek değer yaratan projelere dönüştürmelerini sağlıyoruz.

     

    Girişim Hızlandırma
    Programı

    Şirketiniz hangi aşamda olursa olsun yatırım turu süreçlerine sizi hazırlıyoruz. Kapsamlı danışmanlık hizmetimiz ile hem şirketinizi yatırım turuna hazır hale getiriyoruz hem de kurumsal ve bireysel

     

    Dijital Dönüşüm
    Programı

    Kurumların iş süreçlerini teknolojiyle yeniden şekillendiriyor, operasyonel mükemmeliyeti ve dijital yetkinliklerini güçlendirip verimlilik ve çevikliği artıran yenilikçi çözümler geliştiriyoruz.

     

    Kurum-Girişim İş Birliği

    Kurumların stratejik hedefleriyle uyumlu girişimleri belirliyor, doğru iş birlikleri ve PoC süreçleri geliştirmelerini sağlıyoruz.

     

    İnovasyon ve Girişimcilik Bültenleri

    Kurumlara yerel ve global ekosistemdeki güncel trendleri, fırsatları ve ilham verici örnekleri düzenli olarak aktarıyoruz.

    Sektörel Raporlama ve Vaka Analizleri

    Kurumlara pazardaki dönüşümleri, rekabet dinamiklerini ve başarılı uygulama örneklerini veriye dayalı içgörülerle sunuyoruz.

    Girişimcilik Panelleri (Founder Meetups & Talks)

    Kurumları vizyoner girişimcilerle bir araya getiriyor, ekosistemde bilgi paylaşımını ve ilham verici etkileşimleri güçlendiriyoruz.

    Kurum-Girişimci Çalıştayları (Founder Workshops)

    Deneyimli girişimcileri kurum ile bir araya getiriyor, derin fikir alışverişi ile ortak çözüm ve iş birliği geliştirme ortamı yaratıyoruz.

    Ideathon ve Hackathon Programları

    Kurumların stratejik hedeflerine uygun fikirleri ortaya çıkarıldığı ve fikirlerin hızla geliştirildiği yaratıcı bir inovasyon ortamı oluşturuyoruz.

    İnovasyon Elçileri Programı

    Kurum içinde inovasyon kültürünü yaygınlaştıracak liderleri yetiştiriyor, çalışanların dönüşüm süreçlerine aktif katkı sunmalarını sağlıyoruz.

    Girişimcilik Demo Day Etkinlikleri

    Kurumları yenilikçi girişimlerle buluşturuyor, güçlü iş birliği ve yatırım fırsatlarını görünür hale getiriyoruz.

    Girişimcilik Eğitimleri ve Workshopları

    Kurumların girişimcilik kültürünü güçlendiriyor, yenilikçi fikirlerin hayata geçirilmesini destekliyoruz.

    Dijital Olgunluk Analizi

    Kurumların mevcut dijital yetkinlik seviyesini ölçümlüyor, gelişim alanlarını belirleyerek dönüşüm yol haritalarını şekillendiriyoruz.

    İnovasyon Elçileri Programı: Kurum İçinde Sürdürülebilir Yenilik Kültürünün Temel Taşı

    Kurum içi inovasyonun güçlenmesi, yalnızca yönetim tarafından yönlendirilen stratejilere değil; çalışanların bu stratejiye aktif şekilde katılım göstermesine bağlıdır. İnovasyon Elçileri Programı, kurum içinde yenilikçilik kültürünü benimsemiş, değişim süreçlerini sahiplenen ve inovasyon projelerini destekleyebilecek lider çalışanları yetiştirmeyi amaçlayan etkili bir dönüşüm aracıdır. INVEXEN tarafından tasarlanan bu program, kurumların inovasyon kapasitesini artırmak, çalışanları güçlendirmek ve sürdürülebilir inovasyon mekanizmaları inşa etmek için kapsamlı bir yapı sunar.

    İnovasyon elçileri, yalnızca yeni fikirleri destekleyen kişiler değildir; aynı zamanda organizasyon içinde yeniliğin yayılmasına aracılık eden, ekiplerin motivasyonunu artıran, iş birliği kültürünü güçlendiren ve dönüşüm projelerine liderlik eden rol modellerdir. Programın amacı, çalışanların inovasyon süreçlerine yalnızca katılımcı değil; aktif birer katkı sahibi olmalarını sağlamaktır.
    Program süreci boyunca elçiler; inovasyon metodolojilerini öğrenir, problem tanımlama tekniklerini deneyimler, tasarım odaklı düşünme yaklaşımını uygular, iş modeli üretme süreçlerini kavrar ve yenilikçi fikirlerin nasıl gerçek projelere dönüştürülebileceğini öğrenir. Böylece kurum içinde inovasyon yalnızca “merkezi bir girişim” olmaktan çıkar, tüm çalışanlara yayılan bir yapılara dönüşür.

    İnovasyon elçileri, kurum içindeki birimlerin dönüşüm ihtiyaçlarını fark edebilen, fırsat alanlarını görebilen ve ekipleri inovatif çözümler üretmeye teşvik eden kişiler olarak konumlanır. Bu rol, yalnızca projeleri yönetmekten ibaret değildir; aynı zamanda kurum kültürünü güçlendiren bir liderlik görevidir. INVEXEN’in hazırladığı programlar, çalışanlara yenilikçi bakış açısını kazandırmanın yanı sıra bu vizyonu nasıl yayabileceklerini de öğretir.

    Programın dikkat çeken unsurlarından biri, elçilerin sadece eğitim alması değil; aynı zamanda kurum içinde aktif uygulama süreçlerine dahil olmasıdır. Bu uygulamalar; mini inovasyon projeleri, fikir doğrulama çalışmaları, müşteri içgörü analizleri, hızlı prototipleme atölyeleri ve kurum içi inovasyon odaklı iş birliklerini kapsar. Böylece elçiler, öğrendiklerini teoriden pratiğe taşıyarak organizasyona gerçek değer sağlayan projeler geliştirmeye başlar.

    İnovasyon Elçileri Programı aynı zamanda kurum içinde sürdürülebilir bir inovasyon ekosistemi kurmayı hedefler. Program sonunda kurum, yalnızca eğitim almış çalışanlara değil; iş birimlerinde inovasyonun gelişimini sürekli takip eden, fikirleri süzgeçten geçiren, inovasyon süreçlerine liderlik eden ve ekipleri harekete geçiren güçlü bir iç inovasyon ağına sahip olur. Bu ağ, şirket içindeki kültürel dönüşümü hızlandıran ve şirketi daha çevik, öğrenen ve yenilik odaklı bir yapıya dönüştüren etkili bir mekanizmadır.

    INVEXEN ile İnovasyon Elçileri Programına Nasıl Başlanır?

    Süreç, INVEXEN’in kurumun inovasyon yaklaşımını, çalışan profilini ve stratejik önceliklerini analiz etmesiyle başlar. Bu analiz, hangi çalışanların inovasyon elçiliği rolü için uygun olduğunu belirlemek, programın kapsamını netleştirmek ve kurumun ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş bir öğrenme modeli oluşturmak için kritik bir aşamadır. Ardından, elçilerin hem teorik bilgi hem de uygulamalı deneyim kazanmasını sağlayan özel bir eğitim taslağı oluşturulur.

    Program sürecinde INVEXEN’in uzmanları, elçilere mentorluk eder; proje seçiminden uygulamaya, fikir doğrulamadan iletişim becerilerinin geliştirilmesine kadar geniş bir alanda rehberlik sağlar. Çalıştaylar, uygulama görevleri, mini proje döngüleri ve ekip liderliği oturumları programın temelini oluşturur.
    Son aşamada elçiler, kurum içindeki inovasyon süreçlerine entegre edilir. Bu noktada INVEXEN, elçilerin çalıştıkları birimlerde etkin rol üstlenebilmesi için yönlendirme, süreç entegrasyonu ve etki ölçümü desteği sunar. Böylece program, yalnızca bir eğitim dizisi değil; kurum içinde kalıcı inovasyon liderlerinin yetiştirildiği stratejik bir dönüşüm modeli haline gelir.

    INVEXEN’in Değer Önerisi

    INVEXEN, İnovasyon Elçileri Programı’nı kurumların uzun vadeli inovasyon stratejilerini güçlendiren bir kaldıraç olarak konumlandırır. Program; metodolojik derinliği, uygulama odaklı yaklaşımı, çalışan merkezli tasarımı ve dönüşüm stratejileriyle entegre yapısıyla kurumlara yüksek değer sunar. INVEXEN’in farkı; çalışanlara sadece bilgi vermek değil, onları inovasyon kültürünü organizasyona taşıyacak liderlere dönüştürmektir.
    Bu yaklaşım, kurum içinde genişleyen bir inovasyon ağı oluşturur; fikirlerin yalnızca ortaya çıkmasını değil, uygulanabilir projelere dönüşmesini sağlar. INVEXEN, şirketlerin sürdürülebilir inovasyon kültürünü güçlendirmesinde güvenilir, deneyimli ve stratejik bir partner olarak öne çıkar.

    Geleceği Şekillendiren Liderler Kurum İçinde Yetişiyor

    İnovasyonun etkili olabilmesi için yalnızca yönetim değil; tüm çalışanlar sürece dahil olmalıdır. İnovasyon Elçileri Programı, bu katılımı sistemleştiren ve kurumsal inovasyonu güçlendiren en etkili araçlardan biridir. INVEXEN’in uzmanlığıyla tasarlanan program, şirketlerin yenilik kapasitesini artırırken çalışanlara da gerçek liderlik alanı açar. Kurum içi inovasyonu güçlendirmek ve sürdürülebilir bir yenilik kültürü oluşturmak için en doğru başlangıç tam burada.