İnovasyon Elçileri Programı

Kurum içinde inovasyon kültürünü yaygınlaştıracak liderleri yetiştiriyor, çalışanların dönüşüm süreçlerine aktif katkı sunmalarını sağlıyoruz.
Daha Fazla
Danışmanlık Hizmetlerimizdownloadiconn

    DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ

    Herhangi bir sorunuz olursa connect@invexen.com maili üzerinden bize ulaşabilirsiniz.

    İndirme işlemi başlamadıysa buraya tıklayarak da indirebilirsiniz.

    Referanslarımız

    turkiye is bankasi logo
    yapi kredi logo
    dogus otomotiv logo
    anadolu efes logo
    dogus otomotiv logo 1
    cevher logo
    turkiye is bankasi logo
    yapi kredi logo
    dogus otomotiv logo
    anadolu efes logo
    dogus otomotiv logo 1
    cevher logo

    Kurum içinde inovasyon kültürünü sürdürülebilir hale getirmek için çalışanları dönüşümün aktif bir parçası yapan, inovasyon liderlerini yetiştiren kapsamlı bir gelişim programı sunuyoruz. Bu programla kurum içindeki potansiyel inovasyon elçilerini belirliyor, onları yeni fikir üretme, proje geliştirme, iş birliği kurma ve inovasyon süreçlerini yönetme konusunda yetkilendiriyoruz. İnovasyon Elçileri Programı, kurumların yenilikçilik kapasitesini kalıcı hale getirerek organizasyon genelinde çeviklik, yaratıcılık ve stratejik farkındalık oluşturur.

    Program Kapsamı

    İnovasyon Elçileri Programı; kurum içindeki gönüllü veya seçilmiş çalışanların inovasyon süreçlerinde aktif rol almasını sağlayan yapılandırılmış bir dönüşüm modelidir. Program; bilgi aktarımı, vaka analizleri, uygulamalı çalışmalar ve proje geliştirme adımlarından oluşur. Katılımcılar hem bireysel hem takım bazlı yetkinlikler kazanırken kurum içi inovasyon projelerinde görev alabilecek seviyeye ulaşır. Amaç; inovasyonun sadece belirli bir ekibe değil tüm organizasyona yayılması ve kurumun uzun vadeli dönüşümünün desteklenmesidir.

    İnovasyon Kültürü ve Temel Yaklaşımlar Eğitimi

    Kurum içinde yenilikçiliğin nasıl yapılandırılacağı, hangi süreçlerin desteklenmesi gerektiği ve inovasyonun temel prensipleri aktarılır.

    Fikir Üretme ve Değerlendirme Teknikleri

    İnovasyon elçilerinin etkili şekilde fikir toplaması, analiz etmesi ve değerlendirmesi için gerekli yöntemler öğretilir.

    Kullanıcı Odaklı Tasarım ve Problem Analizi

    Gerçek ihtiyaçların keşfedilmesi ve kullanıcı odaklı çözüm geliştirme adımları ele alınır.

    İnovasyon Projesi Geliştirme ve Planlama

    Elçiler, kurum için değer yaratacak inovasyon projelerini tasarlar ve uygulanabilir planlar oluşturur.

    Ekipler Arası İş Birliği ve İletişim Modülleri

    Elçiler; farklı departmanlarla etkili iletişim kurma, iş birliği geliştirme ve proje yönetimi becerilerini pekiştirir.

    Sektör Trendleri ve En İyi Uygulama Örnekleri

    Global ve yerel inovasyon trendleri ile örnek uygulamalar üzerinden ileri seviye farkındalık oluşturulur.

    Sunum ve Proje Paylaşım Oturumları

    Elçiler kendi projelerini yönetime sunar; geri bildirimlerle projeleri güçlendirilir.

    Program Kazanımları

    Kurumsal inovasyon
    liderlerinin yetişmesi

    Yaratıcı düşünme
    kapasitesinin güçlenmesi

    Fikir geliştirme ve
    değerlendirme becerisinin artması

    İnovasyon projelerinin
    kurum içinde yaygınlaşması

    Departmanlar arası
    iş birliğinin gelişmesi

    Kurum genelinde sürdürülebilir
    inovasyon kültürü oluşması

    Neden Invexen?

    İnovasyon kültürünü kurum içinde
    yaygınlaştıran güçlü metodoloji

    Kurumların ihtiyaçlarına özel
    özelleştirilmiş elçi eğitim programları

    Uygulamalı öğrenme yaklaşımı
    ve vaka odaklı içerik tasarımı

    Girişimcilik ekosistemiyle
    güçlü bağlantılar

    Ölçülebilir sonuçlar ve
    davranışsal dönüşüme odaklanan yapı

    Yüzlerce inovasyon projesi
    deneyiminden gelen pratik bilgi birikimi

    Sıkça Sorulan Sorular

    İnovasyon elçileri nasıl seçilir?

    Gönüllülük, yönlendirme veya performans kriterleriyle belirlenebilir.

    Program ne kadar sürer?

    Kurumun ihtiyacına göre 4–12 hafta arasında değişir.

    Katılımcılar teknik bilgiye sahip olmak zorunda mı?

    Hayır, program temel inovasyon yetkinliklerine odaklanır.

    Program online yapılabilir mi?

    Evet, online, fiziksel veya hibrit şekilde uygulanabilir.

    Elçilerin rolü program sonunda devam eder mi?

    Evet, elçiler kurumun inovasyon süreçlerinde aktif görev almaya devam eder.

    Programın sonunda proje geliştirilir mi?

    Evet, elçiler kurumun hedeflerine uygun projeler tasarlar.

    Üst yönetimin programa katılımı gerekiyor mu?

    Stratejik yön vermek için önerilir ancak zorunlu değildir.

    Program çıktıları raporlanıyor mu?

    Evet, süreç sonunda detaylı çıktı raporu sunulur.

    Program departmanlara göre özelleştirilebilir mi?

    Evet, içerik ve uygulamalar kurumun yapısına göre uyarlanır.

    Programın kurum içi kültüre etkisi nasıl ölçülür?

    Farkındalık anketleri, proje sayıları ve katılımcı geri bildirimleriyle ölçümlenir.

    Bize Ulaşın

      connect@invexen.com

      0216 573 7337