İnovasyon Elçileri Programı
Referanslarımız
Program Kapsamı
Program Kazanımları
Neden Invexen?
Sıkça Sorulan Sorular
Gönüllülük, yönlendirme veya performans kriterleriyle belirlenebilir.
Kurumun ihtiyacına göre 4–12 hafta arasında değişir.
Hayır, program temel inovasyon yetkinliklerine odaklanır.
Evet, online, fiziksel veya hibrit şekilde uygulanabilir.
Evet, elçiler kurumun inovasyon süreçlerinde aktif görev almaya devam eder.
Evet, elçiler kurumun hedeflerine uygun projeler tasarlar.
Stratejik yön vermek için önerilir ancak zorunlu değildir.
Evet, süreç sonunda detaylı çıktı raporu sunulur.
Evet, içerik ve uygulamalar kurumun yapısına göre uyarlanır.
Farkındalık anketleri, proje sayıları ve katılımcı geri bildirimleriyle ölçümlenir.
İnovasyon ve Girişimcilik Hizmetlerimiz
Hizmetlerimizi Keşfedin
Hizmetlerimizi Keşfedin
Hizmetlerimizi İnceleyin
Kurum İçi İnovasyon Programı
Kurumların çalışanlarını yenilik süreçlerinin aktif bir parçası haline getiriyor, fikirlerin projeye dönüşmesini sağlayarak kurum içinde sürdürülebilir bir inovasyon kültürü oluşturuyoruz.
Kurum İçi Girişimcilik
Programı
Kurumların girişimci bakış açısını geliştiriyor, yenilikçi fikirlerini sürdürülebilir iş modellerine dönüştürerek kurum içinde gerçek değer yaratan projelere dönüştürmelerini sağlıyoruz.
Girişim Hızlandırma
Programı
Şirketiniz hangi aşamda olursa olsun yatırım turu süreçlerine sizi hazırlıyoruz. Kapsamlı danışmanlık hizmetimiz ile hem şirketinizi yatırım turuna hazır hale getiriyoruz hem de kurumsal ve bireysel
Dijital Dönüşüm
Programı
Kurumların iş süreçlerini teknolojiyle yeniden şekillendiriyor, operasyonel mükemmeliyeti ve dijital yetkinliklerini güçlendirip verimlilik ve çevikliği artıran yenilikçi çözümler geliştiriyoruz.
Kurum-Girişim İş Birliği
Kurumların stratejik hedefleriyle uyumlu girişimleri belirliyor, doğru iş birlikleri ve PoC süreçleri geliştirmelerini sağlıyoruz.
İnovasyon ve Girişimcilik Bültenleri
Kurumlara yerel ve global ekosistemdeki güncel trendleri, fırsatları ve ilham verici örnekleri düzenli olarak aktarıyoruz.
Sektörel Raporlama ve Vaka Analizleri
Kurumlara pazardaki dönüşümleri, rekabet dinamiklerini ve başarılı uygulama örneklerini veriye dayalı içgörülerle sunuyoruz.
Girişimcilik Panelleri (Founder Meetups & Talks)
Kurumları vizyoner girişimcilerle bir araya getiriyor, ekosistemde bilgi paylaşımını ve ilham verici etkileşimleri güçlendiriyoruz.
Kurum-Girişimci Çalıştayları (Founder Workshops)
Deneyimli girişimcileri kurum ile bir araya getiriyor, derin fikir alışverişi ile ortak çözüm ve iş birliği geliştirme ortamı yaratıyoruz.
Ideathon ve Hackathon Programları
Kurumların stratejik hedeflerine uygun fikirleri ortaya çıkarıldığı ve fikirlerin hızla geliştirildiği yaratıcı bir inovasyon ortamı oluşturuyoruz.
İnovasyon Elçileri Programı
Kurum içinde inovasyon kültürünü yaygınlaştıracak liderleri yetiştiriyor, çalışanların dönüşüm süreçlerine aktif katkı sunmalarını sağlıyoruz.
Girişimcilik Demo Day Etkinlikleri
Kurumları yenilikçi girişimlerle buluşturuyor, güçlü iş birliği ve yatırım fırsatlarını görünür hale getiriyoruz.
Girişimcilik Eğitimleri ve Workshopları
Kurumların girişimcilik kültürünü güçlendiriyor, yenilikçi fikirlerin hayata geçirilmesini destekliyoruz.
Dijital Olgunluk Analizi
Kurumların mevcut dijital yetkinlik seviyesini ölçümlüyor, gelişim alanlarını belirleyerek dönüşüm yol haritalarını şekillendiriyoruz.
İnovasyon Elçileri Programı: Kurum İçinde Sürdürülebilir Yenilik Kültürünün Temel Taşı
Kurum içi inovasyonun güçlenmesi, yalnızca yönetim tarafından yönlendirilen stratejilere değil; çalışanların bu stratejiye aktif şekilde katılım göstermesine bağlıdır. İnovasyon Elçileri Programı, kurum içinde yenilikçilik kültürünü benimsemiş, değişim süreçlerini sahiplenen ve inovasyon projelerini destekleyebilecek lider çalışanları yetiştirmeyi amaçlayan etkili bir dönüşüm aracıdır. INVEXEN tarafından tasarlanan bu program, kurumların inovasyon kapasitesini artırmak, çalışanları güçlendirmek ve sürdürülebilir inovasyon mekanizmaları inşa etmek için kapsamlı bir yapı sunar.
İnovasyon elçileri, yalnızca yeni fikirleri destekleyen kişiler değildir; aynı zamanda organizasyon içinde yeniliğin yayılmasına aracılık eden, ekiplerin motivasyonunu artıran, iş birliği kültürünü güçlendiren ve dönüşüm projelerine liderlik eden rol modellerdir. Programın amacı, çalışanların inovasyon süreçlerine yalnızca katılımcı değil; aktif birer katkı sahibi olmalarını sağlamaktır.
Program süreci boyunca elçiler; inovasyon metodolojilerini öğrenir, problem tanımlama tekniklerini deneyimler, tasarım odaklı düşünme yaklaşımını uygular, iş modeli üretme süreçlerini kavrar ve yenilikçi fikirlerin nasıl gerçek projelere dönüştürülebileceğini öğrenir. Böylece kurum içinde inovasyon yalnızca “merkezi bir girişim” olmaktan çıkar, tüm çalışanlara yayılan bir yapılara dönüşür.
İnovasyon elçileri, kurum içindeki birimlerin dönüşüm ihtiyaçlarını fark edebilen, fırsat alanlarını görebilen ve ekipleri inovatif çözümler üretmeye teşvik eden kişiler olarak konumlanır. Bu rol, yalnızca projeleri yönetmekten ibaret değildir; aynı zamanda kurum kültürünü güçlendiren bir liderlik görevidir. INVEXEN’in hazırladığı programlar, çalışanlara yenilikçi bakış açısını kazandırmanın yanı sıra bu vizyonu nasıl yayabileceklerini de öğretir.
Programın dikkat çeken unsurlarından biri, elçilerin sadece eğitim alması değil; aynı zamanda kurum içinde aktif uygulama süreçlerine dahil olmasıdır. Bu uygulamalar; mini inovasyon projeleri, fikir doğrulama çalışmaları, müşteri içgörü analizleri, hızlı prototipleme atölyeleri ve kurum içi inovasyon odaklı iş birliklerini kapsar. Böylece elçiler, öğrendiklerini teoriden pratiğe taşıyarak organizasyona gerçek değer sağlayan projeler geliştirmeye başlar.
İnovasyon Elçileri Programı aynı zamanda kurum içinde sürdürülebilir bir inovasyon ekosistemi kurmayı hedefler. Program sonunda kurum, yalnızca eğitim almış çalışanlara değil; iş birimlerinde inovasyonun gelişimini sürekli takip eden, fikirleri süzgeçten geçiren, inovasyon süreçlerine liderlik eden ve ekipleri harekete geçiren güçlü bir iç inovasyon ağına sahip olur. Bu ağ, şirket içindeki kültürel dönüşümü hızlandıran ve şirketi daha çevik, öğrenen ve yenilik odaklı bir yapıya dönüştüren etkili bir mekanizmadır.
INVEXEN ile İnovasyon Elçileri Programına Nasıl Başlanır?
Süreç, INVEXEN’in kurumun inovasyon yaklaşımını, çalışan profilini ve stratejik önceliklerini analiz etmesiyle başlar. Bu analiz, hangi çalışanların inovasyon elçiliği rolü için uygun olduğunu belirlemek, programın kapsamını netleştirmek ve kurumun ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş bir öğrenme modeli oluşturmak için kritik bir aşamadır. Ardından, elçilerin hem teorik bilgi hem de uygulamalı deneyim kazanmasını sağlayan özel bir eğitim taslağı oluşturulur.
Program sürecinde INVEXEN’in uzmanları, elçilere mentorluk eder; proje seçiminden uygulamaya, fikir doğrulamadan iletişim becerilerinin geliştirilmesine kadar geniş bir alanda rehberlik sağlar. Çalıştaylar, uygulama görevleri, mini proje döngüleri ve ekip liderliği oturumları programın temelini oluşturur.
Son aşamada elçiler, kurum içindeki inovasyon süreçlerine entegre edilir. Bu noktada INVEXEN, elçilerin çalıştıkları birimlerde etkin rol üstlenebilmesi için yönlendirme, süreç entegrasyonu ve etki ölçümü desteği sunar. Böylece program, yalnızca bir eğitim dizisi değil; kurum içinde kalıcı inovasyon liderlerinin yetiştirildiği stratejik bir dönüşüm modeli haline gelir.
INVEXEN’in Değer Önerisi
INVEXEN, İnovasyon Elçileri Programı’nı kurumların uzun vadeli inovasyon stratejilerini güçlendiren bir kaldıraç olarak konumlandırır. Program; metodolojik derinliği, uygulama odaklı yaklaşımı, çalışan merkezli tasarımı ve dönüşüm stratejileriyle entegre yapısıyla kurumlara yüksek değer sunar. INVEXEN’in farkı; çalışanlara sadece bilgi vermek değil, onları inovasyon kültürünü organizasyona taşıyacak liderlere dönüştürmektir.
Bu yaklaşım, kurum içinde genişleyen bir inovasyon ağı oluşturur; fikirlerin yalnızca ortaya çıkmasını değil, uygulanabilir projelere dönüşmesini sağlar. INVEXEN, şirketlerin sürdürülebilir inovasyon kültürünü güçlendirmesinde güvenilir, deneyimli ve stratejik bir partner olarak öne çıkar.
Geleceği Şekillendiren Liderler Kurum İçinde Yetişiyor
İnovasyonun etkili olabilmesi için yalnızca yönetim değil; tüm çalışanlar sürece dahil olmalıdır. İnovasyon Elçileri Programı, bu katılımı sistemleştiren ve kurumsal inovasyonu güçlendiren en etkili araçlardan biridir. INVEXEN’in uzmanlığıyla tasarlanan program, şirketlerin yenilik kapasitesini artırırken çalışanlara da gerçek liderlik alanı açar. Kurum içi inovasyonu güçlendirmek ve sürdürülebilir bir yenilik kültürü oluşturmak için en doğru başlangıç tam burada.









