Kurum-Girişimci Çalıştayları

Deneyimli girişimcileri kurum ile bir araya getiriyor, derin fikir alışverişi ile ortak çözüm ve iş birliği geliştirme ortamı yaratıyoruz.

    DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ

    Herhangi bir sorunuz olursa connect@invexen.com maili üzerinden bize ulaşabilirsiniz.

    Referanslarımız

    turkiye is bankasi logo
    yapi kredi logo
    dogus otomotiv logo
    anadolu efes logo
    dogus otomotiv logo 1
    cevher logo
    turkiye is bankasi logo
    yapi kredi logo
    dogus otomotiv logo
    anadolu efes logo
    dogus otomotiv logo 1
    cevher logo

    Kurumları deneyimli girişimcilerle bir araya getirerek derin fikir alışverişi, problem analizi ve ortak çözüm geliştirme imkanları sunuyoruz. Bu çalıştaylar, kurum içi ekiplerin gerçek girişimcilik pratikleriyle tanışmasını, yenilikçi bakış açısı kazanmasını ve farklı sektörlerdeki uygulamaları doğrudan kurucuların deneyiminden öğrenmesini sağlar. Çalıştaylar; iş birliği, hız, yaratıcılık ve kullanıcı odaklı düşünme gibi kritik yetkinlikleri kurum içinde güçlendirir.

    Hizmet Kapsamı

    Founder Workshops; girişimcilerin kurum ekipleriyle birlikte çalışarak belirli bir konu, problem veya hedef üzerine odaklandığı yüksek etkileşimli oturumlardan oluşur. Çalıştay; bilgi aktarımı, ortak tartışmalar, hızlı üretim seansları ve çözüm geliştirme bölümlerini kapsayan uygulamalı bir deneyim sunar. Kurumlar, gerçek girişimci yaklaşımıyla tanışarak daha çevik, yenilikçi ve sonuç odaklı bir çalışma kültürü kazanır.

    Kurucu ile Tanışma & Deneyim Paylaşımı

    Kurucular kendi yolculuklarını, başarı ve kriz anlarını, ölçekleme adımlarını ve ürün geliştirme deneyimlerini paylaşır.

    Çalıştay Amacının ve Problemin Tanımlanması

    Kurumun seçtiği konu üzerinden net bir problem çerçevesi oluşturulur.

    Ortak Beyin Fırtınası ve Derin Fikir Paylaşımı

    Kurucular ve kurum ekipleri birlikte yeni fikirler, yaklaşımlar ve potansiyel çözümler üretir.

    Kullanıcı Odaklı Analiz ve Kritik Sorgulama Teknikleri

    Girişimcilerin problemi ele alış biçimi ve kullanıcı içgörüsü oluşturma yaklaşımı aktarılır.

    Hızlı Modelleme (Rapid Ideation) ve Çözüm Tasarımı

    Kısa sürede prototip niteliğinde fikir taslakları ve uygulama önerileri geliştirilir.

    Kurumun Stratejik Hedeflerine Uyum Analizi

    Çözümlerin kurum vizyonu, kaynakları ve büyüme öncelikleriyle uyumu değerlendirilir.

    Aksiyon Planı ve Sonuç Raporu

    Belirlenen fikirler için gerekli adımlar, sorumluluk alanları ve önerilen ilerleme planı hazırlanır.

    Hizmet Kazanımları

    Girişimci zihniyet
    gelişimi

    Çevik çalışma
    alışkanlığı

    Yeni çözüm ve
    fikir üretimi

    Gerçek deneyim
    aktarımı

    Üretken
    iş birliği

    Stratejik
    farkındalık

    Neden Invexen?

    Türkiye ve uluslararası girişimcilik
    ekosisteminde geniş kurucu ağı

    Kuruma özel hedeflere göre
    özelleştirilmiş çalıştay kurguları

    Etkileşim odaklı moderasyon
    ve uygulamalı içerik tasarımı

    Somut çıktı odaklı
    çözüm geliştirme yaklaşımı

    İnovasyon, girişimcilik ve kurumsal dönüşüm
    alanlarında çok yönlü deneyim

    Yüzlerce girişim ve kurumsal ekip
    ile yürütülmüş çalıştay tecrübesi

    Sıkça Sorulan Sorular

    Çalıştay ne kadar sürer?

    Genellikle 2–4 saatlik oturumlar şeklinde planlanır; talebe göre tam gün yapılabilir.

    Çalıştaya kimler katılabilir?

    Farklı departmanlardan çalışanlar, inovasyon ekipleri, yöneticiler ve proje sahipleri.

    Konuşmacı girişimciler nasıl seçiliyor?

    Kurumun hedeflerine, sektörüne ve konunun niteliğine uygun kurucular belirlenir.

    Çalıştay çıktıları somut mu oluyor?

    Evet, fikir taslakları, çözüm önerileri ve aksiyon planları oluşturulur.

    Çalıştay online yapılabilir mi?

    Evet, hem online hem fiziksel şekilde uygulanabilir.

    Birden fazla çalıştay serisi oluşturabilir miyiz?

    Evet; aylık, çeyreklik veya proje bazlı seri çalıştaylar tasarlanabilir.

    Ön hazırlık gerekiyor mu?

    Kurumdan hedef, konu veya problem başlığı alınır ve içerik buna göre şekillenir.

    Çalıştay moderasyonunu kim yönetiyor?

    Invexen ekibi tarafından yönetilir, girişimciler içerik kısmında rol alır.

    Sektör bağımlılığı var mı?

    Hayır; teknoloji, finans, enerji, perakende, otomotiv ve birçok sektöre uygulanabilir.

    Çalıştay sonrasında rapor sunuluyor mu?

    Evet, özet çıktı raporu ve önerilen aksiyon planı paylaşılabilir.

    Hizmetlerimizi Keşfedin

    Teknolojiyi ve girişimciliği odağımıza alarak, sunduğumuz inovasyon, girişimcilik ve yapay zeka alanındaki danışmanlık hizmetlerimiz ile şirketleri dönüştürerek büyümesini sağlıyoruz.
    İnovasyon ve Girişimcilik Hizmetlerimiz

    Hizmetlerimizi Keşfedin
    Hizmetlerimizi İnceleyin

    Kurum İçi İnovasyon Programı

    Kurumların çalışanlarını yenilik süreçlerinin aktif bir parçası haline getiriyor, fikirlerin projeye dönüşmesini sağlayarak kurum içinde sürdürülebilir bir inovasyon kültürü oluşturuyoruz.

     

    Kurum İçi Girişimcilik
    Programı

    Kurumların girişimci bakış açısını geliştiriyor, yenilikçi fikirlerini sürdürülebilir iş modellerine dönüştürerek kurum içinde gerçek değer yaratan projelere dönüştürmelerini sağlıyoruz.

     

    Girişim Hızlandırma
    Programı

    Şirketiniz hangi aşamda olursa olsun yatırım turu süreçlerine sizi hazırlıyoruz. Kapsamlı danışmanlık hizmetimiz ile hem şirketinizi yatırım turuna hazır hale getiriyoruz hem de kurumsal ve bireysel

     

    Dijital Dönüşüm
    Programı

    Kurumların iş süreçlerini teknolojiyle yeniden şekillendiriyor, operasyonel mükemmeliyeti ve dijital yetkinliklerini güçlendirip verimlilik ve çevikliği artıran yenilikçi çözümler geliştiriyoruz.

     

    Kurum-Girişim İş Birliği

    Kurumların stratejik hedefleriyle uyumlu girişimleri belirliyor, doğru iş birlikleri ve PoC süreçleri geliştirmelerini sağlıyoruz.

     

    İnovasyon ve Girişimcilik Bültenleri

    Kurumlara yerel ve global ekosistemdeki güncel trendleri, fırsatları ve ilham verici örnekleri düzenli olarak aktarıyoruz.

    Sektörel Raporlama ve Vaka Analizleri

    Kurumlara pazardaki dönüşümleri, rekabet dinamiklerini ve başarılı uygulama örneklerini veriye dayalı içgörülerle sunuyoruz.

    Girişimcilik Panelleri (Founder Meetups & Talks)

    Kurumları vizyoner girişimcilerle bir araya getiriyor, ekosistemde bilgi paylaşımını ve ilham verici etkileşimleri güçlendiriyoruz.

    Kurum-Girişimci Çalıştayları (Founder Workshops)

    Deneyimli girişimcileri kurum ile bir araya getiriyor, derin fikir alışverişi ile ortak çözüm ve iş birliği geliştirme ortamı yaratıyoruz.

    Ideathon ve Hackathon Programları

    Kurumların stratejik hedeflerine uygun fikirleri ortaya çıkarıldığı ve fikirlerin hızla geliştirildiği yaratıcı bir inovasyon ortamı oluşturuyoruz.

    İnovasyon Elçileri Programı

    Kurum içinde inovasyon kültürünü yaygınlaştıracak liderleri yetiştiriyor, çalışanların dönüşüm süreçlerine aktif katkı sunmalarını sağlıyoruz.

    Girişimcilik Demo Day Etkinlikleri

    Kurumları yenilikçi girişimlerle buluşturuyor, güçlü iş birliği ve yatırım fırsatlarını görünür hale getiriyoruz.

    Girişimcilik Eğitimleri ve Workshopları

    Kurumların girişimcilik kültürünü güçlendiriyor, yenilikçi fikirlerin hayata geçirilmesini destekliyoruz.

    Dijital Olgunluk Analizi

    Kurumların mevcut dijital yetkinlik seviyesini ölçümlüyor, gelişim alanlarını belirleyerek dönüşüm yol haritalarını şekillendiriyoruz.

    Kurum Girişimci Çalıştayları: Kurum İçi Girişimcilik Kültürünü Güçlendiren Dönüşüm Alanı

    Günümüz iş dünyasında sürdürülebilir başarı, yalnızca mevcut iş modellerini geliştirmekle değil; aynı zamanda kurumların kendi çalışanlarının üretkenliğini, yaratıcılığını ve inovasyon kapasitesini açığa çıkarmakla mümkün hale geliyor. Kurum içi girişimcilik, çalışanların fikir üretme, sorun çözme, yenilik geliştirme ve değer yaratma becerilerini destekleyen güçlü bir yaklaşım olarak öne çıkıyor. INVEXEN’in Kurum Girişimci Çalıştayları, bu yaklaşımı sistematik bir öğrenme ve deneyim alanına dönüştüren, kurumların hem kısa hem uzun vadeli inovasyon kapasitesini güçlendiren özel programlardır.

    Bu çalıştaylar, kurumların kendi içindeki potansiyel girişimcileri keşfetmek, onlara metodoloji kazandırmak ve fikirlerini hayata geçirebilecekleri bir zemin hazırlamak amacıyla tasarlanır. Katılımcılar, inovasyonun temel kavramlarını, problem çözme tekniklerini, tasarım odaklı düşünme yaklaşımını, hızlı prototiplemeyi, müşteri geri bildirimi toplama süreçlerini ve iş modeli geliştirme adımlarını derinlemesine deneyimleme fırsatı bulur. Böylece çalışanlar yalnızca teori öğrenmez; aynı zamanda öğrendiklerini somut fikirler üzerinde uygulayarak gerçek bir deneyime dönüştürür.

    Çalıştayların en büyük değerlerinden biri, kurum içindeki farklı birimlerden insanların bir araya gelerek ortak bir üretim kültürü oluşturmasıdır. Farklı perspektiflerin birleştiği bu ortam, yenilikçi fikirlerin ortaya çıkmasını hızlandırır ve kurum içi iş birliğini güçlendirir. Ekipler yalnızca fikir geliştirmekle kalmaz; aynı zamanda bu fikirlerin uygulanabilirliğini test eder, müşteri içgörüleriyle doğrular ve gerçek iş sonuçlarına dönüşebilecek bir yapıya kavuşturur.

    Kurum-girişimcilik çalıştayları aynı zamanda çalışanların motivasyonunu artıran, kuruma bağlılıklarını güçlendiren ve yenilik kültürünü içselleştirmelerini sağlayan bir öğrenme alanıdır. Bu deneyim, çalışanların yalnızca mevcut işlerine değil; kurumun geleceğine de katkı sunabilecekleri bir zihniyet kazanmalarına yardımcı olur. Yenilikçi fikirler geliştirmek, sorunlara farklı açılardan yaklaşmak ve çözüm üretme refleksi kazanmak, kurum genelinde dönüşümü hızlandıran etkili bir davranış modeline dönüşür.

    Çalıştayların çıktıları yalnızca fikir üretiminden ibaret değildir. Aynı zamanda kurum içinde inovasyonu sahiplenen bir kültür oluşturulur, çalışanların yenilik yapma özgüveni artar ve organizasyonun çeviklik seviyesi yükselir. Bu etkinlikler, şirketlerin dijital dönüşüm, süreç iyileştirme, ürün geliştirme, müşteri deneyimi tasarımı ve iş modeli inovasyonu alanlarında somut adımlar atmasının önünü açar. Böylece kurum, rekabet avantajını yalnızca dış kaynaklı inovasyonla değil; kendi iç kaynaklarının gücüyle de desteklemiş olur.

    INVEXEN ile Kurum Girişimci Çalıştaylarına Nasıl Başlanır?

    INVEXEN ile çalıştay süreci, kurumun mevcut inovasyon kültürünü ve çalışan profillerini analiz etmekle başlar. Bu değerlendirme sayesinde çalıştayın temaları, kurumun stratejik hedeflerine ve dönüşüm ihtiyaçlarına göre şekillendirilir. Ardından tasarım odaklı düşünme, hızlı prototipleme, sorun tanımlama, yaratıcı çözüm geliştirme, müşteri içgörülerini analiz etme ve iş modeli üretme gibi temel içerikler etrafında yapılandırılmış özel bir program hazırlanır.

    Çalıştaylar hem teoriyi hem uygulamayı bir araya getirir. INVEXEN uzmanları moderatörlük yaparken, ekipler gerçek iş problemleri üzerinde çalışır, fikirlerini geliştirir, müşteri içgörüleriyle doğrular ve sunuma hazır hale getirir. Süreç boyunca yaratıcı teknikler, yenilik araçları, grup çalışmaları ve düşünme modelleri kullanılarak çalışanların girişimcilik refleksleri güçlendirilir. Çalıştay sonunda kurum, test edilmiş fikirler, geliştirilmiş prototipler ve inovasyonu sahiplenen ekiplerle somut çıktılara ulaşır. Bu deneyim, gelecekteki inovasyon projeleri için güçlü bir başlangıç noktası oluşturur.

    INVEXEN’in Değer Önerisi

    INVEXEN, kurum-girişimci çalıştaylarını yalnızca bir eğitim aktivitesi olarak değil, kurumların geleceğini şekillendiren stratejik bir dönüşüm aracı olarak konumlandırır. Derin metodoloji bilgisi, güçlü moderasyon yetkinliği ve geniş inovasyon deneyimi sayesinde her çalıştayı yüksek etkili bir öğrenme ve üretim ortamına dönüştürür.
    INVEXEN’in farkı; çalışanlara sadece bilgi aktarmak değil, dönüşümü deneyimleten güçlü bir süreç tasarlamaktır. Bu yaklaşım, kurum içinde kalıcı bir girişimcilik kültürü oluşturur, inovasyon kapasitesini artırır ve çalışanların şirketin geleceğine aktif katkı sağlamasını mümkün hale getirir. Bu nedenle INVEXEN, kurum içi inovasyon yolculuğunda güvenilir bir stratejik partner olarak öne çıkar.

    Gelecek Girişimcilik Kültürü ile Şekilleniyor

    Kurum içi girişimcilik, şirketlerin sürdürülebilir büyüme hedeflerine ulaşmasının en etkili yollarından biridir. Değişen dünya koşullarına hızla uyum sağlamak, yeni fırsatları değerlendirmek ve yenilikçi çözümler üretmek için güçlü bir girişimcilik kültürü oluşturmak artık bir zorunluluktur. INVEXEN’in Kurum Girişimci Çalıştayları, bu dönüşümü başlatmak ve kurumun çevikliğini artırmak için mükemmel bir adımdır.
    Geleceğin rekabetçi dünyasında yerinizi güçlendirmek için doğru zaman tam şimdi.