Enerjisa
Enerjisa’nın kurumsal girişimcilik vizyonu doğrultusunda yürütülen Nar Kurum İçi Girişimcilik Programı’nın 11 dönemi, INVEXEN koordinasyonunda başarıyla tamamlanmıştır. Program kapsamında Enerjisa çalışanları tarafından geliştirilen yenilikçi projelerin fikir aşamasından sahada test edilen uygulanabilir çözümlere dönüşmesi sağlanmış; böylece kurum içi inovasyonun sürdürülebilir bir yapı olarak güçlenmesine önemli katkılar sunulmuştur.
Bu dönemde Enerjisa’nın farklı iş birimlerine ait ihtiyaçlar ayrıntılı biçimde analiz edilmekte, çalışanlar tarafından belirlenen problem alanlarının doğru tanımlanması ve bu problemler doğrultusunda değer üreten iş modellerinin geliştirilmesi desteklenmektedir. Program sürecinde iş modeli oluşturma, müşteri doğrulama, prototipleme ve PoC (Proof of Concept) gibi aşamalar kapsamlı bir metodoloji çerçevesinde ele alınmakta; projelerin hem teknik açıdan hem de iş potansiyeli bakımından olgunlaşması sağlanmaktadır.
INVEXEN tarafından yürütülen bu süreçte, Enerjisa iş birimleri ile proje ekiplerinin düzenli etkileşim içerisinde çalışabileceği bir yapı oluşturulmaktadır. Böylece proje ekiplerinin gerçek operasyon koşullarıyla temas etmesi, sahadan geri bildirim toplaması ve çözümlerini hızla iyileştirmesi mümkün hale gelmiştir. Nar Programı’nın 11 döneminde ortaya çıkan projeler, Enerjisa’nın dijitalleşme, operasyonel verimlilik, sürdürülebilirlik ve müşteri deneyimi gibi stratejik önceliklerine doğrudan katkı sağlayacak nitelikte uygulanabilir çıktılar üretmiştir.
Programın önemli çıktılarından biri de çalışanlarda girişimci düşünme, hızlı deneme–öğrenme ve kullanıcı odaklılık gibi yetkinliklerin gelişmekte olmasıdır. Bu yaklaşım sayesinde kurum içi girişimcilik kültürü Enerjisa’nın organizasyonel yapısında daha geniş bir yayılım göstermekte; çalışanların yenilikçi fikir üretme ve bu fikirleri hayata geçirme kapasitesi sistematik olarak güçlenmektedir.
INVEXEN tarafından sunulan uçtan uca destek yapısı ile Nar Programı, Türkiye’de kurumsal inovasyonun başarılı örneklerinden biri olmaya devam etmektedir. 11 dönemle birlikte Enerjisa’nın kurum içi girişimcilik ekosisteminin daha da derinleştiği; geliştirilen projelerin şirketin uzun vadeli dönüşüm hedefleriyle uyumlu biçimde ilerlediği görülmektedir.