Yapay Zeka Etki Ölçümü ve KPI Modelleme

Kurumların yapay zeka performansını değerlendiriyor, ölçülebilir etki metrikleri oluşturarak dönüşümün sonuçlarını görünür hale getiriyoruz.

    DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ

    Herhangi bir sorunuz olursa connect@invexen.com maili üzerinden bize ulaşabilirsiniz.

    Referanslarımız

    turkiye is bankasi logo
    yapi kredi logo
    dogus otomotiv logo
    anadolu efes logo
    dogus otomotiv logo 1
    cevher logo
    turkiye is bankasi logo
    yapi kredi logo
    dogus otomotiv logo
    anadolu efes logo
    dogus otomotiv logo 1
    cevher logo

    Bu hizmet, yapay zeka projelerinin kurum içinde yarattığı gerçek etkiyi objektif biçimde ölçmek, sonuçları görünür hale getirmek ve yöneticilerin stratejik karar alma süreçlerine veri temelli içgörü sağlamak amacıyla tasarlanmıştır. İş süreçlerinde yapay zeka sayesinde elde edilen verimlilik, maliyet azaltımı, hız kazanımı, gelir artışı ve kalite iyileşmesi gibi metrikler sistematik şekilde analiz edilir. Invexen, kurumlara özel KPI modelleri oluşturarak yapay zeka yatırımlarının geri dönüşünün düzenli olarak takip edilmesini sağlar.

    Hizmet Kapsamı

    Yapay zeka projelerinin performansını ölçümlemek, etki alanlarını doğru tespit etmek ve kurumun genel dönüşüm stratejisine katkı sağlayacak veri temelli bir izleme modeli oluşturmak üzerine kuruludur. Süreç boyunca teknik ekiplerle ve iş birimleriyle birlikte çalışarak performans göstergelerini tanımlar, ölçüm metodolojilerini oluşturur ve karar destek mekanizmalarını güçlendiren kapsamlı bir KPI çerçevesi geliştiririz. Böylece kurumlar, yapay zeka projelerinin hem operasyonel hem finansal etkilerini net şekilde izleyebilir.

    Mevcut Yapay Zeka Projelerinin Analizi

    Devam eden veya planlanan tüm projelerin hedefleri, kapsamı ve veri yapısı incelenir.

    Etki Alanlarının Belirlenmesi

    Verimlilik, maliyet, kalite, hız, gelir artırımı ve risk azaltımı gibi etki parametreleri tanımlanır.

    KPI Çerçevesi ve Ölçüm Modeli Tasarımı

    Kurumun hedeflerine uygun, iş birimi bazında detaylandırılmış performans göstergeleri oluşturulur.

    Veri Toplama ve İzleme Mekanizmalarının Kurulması

    Gerekli veri akışları tasarlanır; ölçüm için teknik altyapı ve metodoloji belirlenir.

    Etki Analizi ve Performans Raporlama

    Yapay zeka uygulamalarının operasyonel ve finansal katkıları dönemsel olarak raporlanır.

    ROI (Return on Investment) Modelleme

    Yapay zeka yatırımlarının geri dönüş oranı hesaplanır ve yönetime sunulur.

    Yönetim Sunumları ve Karar Destek İçgörüleri

    Stratejik planlama süreçlerine girdi sağlayan veri temelli içgörüler üst yönetimle paylaşılır.

    Sürekli İzleme ve İyileştirme Döngüsü

    Performans metrikleri yenilenir, iyileştirme alanları tespit edilir ve KPI modeli güncellenir.

    Hizmet Kazanımları

    Yapay zeka projelerinin somut
    etkilerinin görünür hale gelmesi

    Finansal ve operasyonel
    kazanımların ölçülebilir takibi

    Kuruma özel KPI modeli ile
    sürdürülebilir performans izleme

    Yönetim kararlarının
    veri temelli güçlendirilmesi

    Dönüşüm yatırımlarının
    doğru önceliklendirilmesi

    ROI hesaplamalarıyla
    stratejik kaynak yönetimi

    Neden Invexen?

    Yapay zeka projelerinde etki ölçümleme
    alanında uzman metodoloji

    Stratejik KPI geliştirme konusunda
    sektörler arası deneyim

    Veri temelli yaklaşım ile yönetime
    net karar destek içgörüleri sunma

    Finansal, operasyonel ve müşteri odaklı
    metrikleri bütünleşik değerlendirme yetkinliği

    Kuruma özel raporlama çerçeveleri
    ve yönetim sunumu hazırlama becerisi

    Sürekli iyileştirme mantığıyla
    çalışan esnek KPI modelleri

    Sıkça Sorulan Sorular

    Yapay zeka etki ölçümü neden gereklidir?

    Projelerin gerçek değer yaratıp yaratmadığını objektif olarak görmek ve yatırım kararlarını doğru yönetmek için gereklidir.

    Hangi tür projeler için KPI modelleme yapılabilir?

    Verimlilik artırma, otomasyon, müşteri deneyimi, süreç optimizasyonu, tahmin modelleri ve kalite kontrol gibi tüm AI projeleri için uygulanabilir.

    Etki ölçümü için minimum veri gereksinimi nedir?

    Projeye göre değişmekle birlikte, geçmiş dönem verileri ve süreç performans ölçümleri yeterli başlangıç sağlar.

    KPI’lar teknik ekipler mi yoksa iş birimleriyle mi belirlenir?

    Her iki tarafla ortak çalışılarak oluşturulur; böylece hem teknik doğruluk hem iş beklentisi sağlanır.

    ROI hesaplama sürecinde hangi unsurlar dikkate alınır?

    Maliyet azalımı, zaman kazancı, gelir artışı, kalite iyileşmesi ve risk azaltımı gibi faktörler değerlendirilir.

    Bu hizmet ne kadar sürede tamamlanır?

    Proje sayısına bağlı olmakla birlikte genellikle 4–8 hafta arasında sonuçlanır.

    KPI’lar zaman içinde güncellenebilir mi?

    Evet, sürekli iyileştirme döngüsü ile metrikler düzenli olarak revize edilir.

    Süreç sonunda yönetim için rapor sunuluyor mu?

    Evet; detaylı analiz, performans sonuçları ve öneriler içeren kapsamlı yönetim raporu sağlanır.

    Bu hizmet hangi sektörler için uygundur?

    Enerji, finans, üretim, perakende, lojistik, otomotiv, sigorta ve tüm hizmet sektörlerine uyarlanabilir.

    PoC projeleri için de KPI modelleme yapılabilir mi?

    Evet; PoC aşamasında başarı kriterlerinin belirlenmesi ve etki ölçümleme yapılması önerilir.

    Bize Ulaşın

      connect@invexen.com

      0216 573 7337