Yapay Zeka Stratejisi ve Yol Haritası Geliştirme

Kurumların hedeflerine uygun yapay zeka vizyonunu tanımlıyor, kullanım alanlarını belirliyor ve adım adım uygulanabilir bir dönüşüm planı oluşturuyoruz.

    DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ

    Herhangi bir sorunuz olursa connect@invexen.com maili üzerinden bize ulaşabilirsiniz.

    Referanslarımız

    turkiye is bankasi logo
    yapi kredi logo
    dogus otomotiv logo
    anadolu efes logo
    dogus otomotiv logo 1
    cevher logo
    turkiye is bankasi logo
    yapi kredi logo
    dogus otomotiv logo
    anadolu efes logo
    dogus otomotiv logo 1
    cevher logo

    Kurumların yapay zekayı stratejik bir değer yaratma aracına dönüştürmeleri için kapsamlı bir yönlendirme sunuyoruz. Bu hizmet ile kurumun hedeflerine uygun yapay zeka vizyonu oluşturuyor, uygulama alanlarını belirliyor, teknolojik gereksinimleri tanımlıyor ve gerçekçi bir dönüşüm planı hazırlıyoruz. Kurumlar; doğru önceliklendirilmiş, uygulanabilir ve iş etkisi yüksek bir yol haritasıyla yapay zeka dönüşümünü sistematik şekilde yönetebilir.

    Hizmet Kapsamı

    Yapay Zeka Stratejisi ve Yol Haritası Geliştirme hizmeti, kurumların yapay zekayı organizasyon genelinde etkili ve sürdürülebilir şekilde konumlandırmasını sağlayan uçtan uca bir strateji tasarımı içerir. Kurumun mevcut yetkinlikleri, veri altyapısı, operasyonları, iş hedefleri ve sektörel dinamikleri analiz edilerek yapay zekanın değer yaratabileceği alanlar ortaya konur. Ardından kısa, orta ve uzun vadeli bir dönüşüm planı hazırlanır ve her adım için uygulanabilir aksiyonlar tanımlanır.

    Kurumsal Yapay Zeka Vizyonunun Belirlenmesi

    Kurumun stratejik hedefleriyle uyumlu bir yapay zeka vizyonu oluşturulur.

    Kritik İş Alanlarının ve Fırsat Bölgelerinin Analizi

    Yapay zekanın yüksek değer yaratacağı süreçler, iş birimleri ve kullanım senaryoları belirlenir.

    Veri ve Teknoloji Altyapısı Değerlendirmesi

    Mevcut veri yapısı, sistem entegrasyon durumu, teknoloji kapasitesi ve eksikler analiz edilir.

    Yapay Zeka Uygulama Senaryolarının Tasarlanması

    Tahminleme, otomasyon, doğal dil işleme, görüntü işleme, karar mekanizması destekleri gibi uygulama alanları detaylandırılır.

    Önceliklendirme Matrisi ve Etki Analizi

    Olası projelerin maliyet, etki, uygulanabilirlik ve stratejik uyum açısından değerlendirmesi yapılır.

    Kaynak ve Yetenek Gereksinimlerinin Tanımlanması

    Proje ekipleri, yetkinlik ihtiyaçları, partner gereksinimleri ve organizasyonel yapı belirlenir.

    Yapay Zeka Yol Haritasının Oluşturulması

    Kısa, orta ve uzun vadeli uygulama adımları, PoC planları, pilot çalışmalar ve ölçekleme süreci yapılandırılır.

    Yapay Zeka Yönetişim Modeli ve Risk Yönetimi

    Veri güvenliği, etik kullanım, kalite kontrol ve operasyonel risk yönetimi çerçeveleri oluşturulur.

    Hizmet Kazanımları

    Stratejik yapay zeka
    vizyonunun netleşmesi

    Değer yaratacak kullanım alanlarının
    belirlenmesi

    Proje önceliklendirme ve
    etki analizinin yapılması

    Uygulanabilir bir dönüşüm
    yol haritasının oluşturulması

    Kaynak ve yetkinlik
    gereksinimlerinin netleşmesi

    Sürdürülebilir yapay zeka
    yönetiminin kurulması

    Neden Invexen?

    Kuruma özel strateji tasarlayan
    metodolojik yaklaşım

    Farklı sektörlerde kapsamlı
    yapay zeka dönüşümü deneyimi

    Veri, teknoloji, süreç ve kültürü
    birlikte ele alan bütünsel bakış

    Yüksek iş etkisi yaratan
    önceliklendirme modeli

    Uçtan uca strateji + yol haritası
    + uygulama destekli danışmanlık

    Gerçekçi, uygulanabilir ve
    ölçülebilir dönüşüm planları

    Sıkça Sorulan Sorular

    Yapay zeka stratejisi geliştirme süreci ne kadar sürer?

    Genellikle 8–12 hafta arasında tamamlanır.

    Strateji çalışması hangi ekiplerle yapılır?

    Strateji, teknoloji, veri, operasyon ve ilgili iş birimleriyle ortak yürütülür.

    Yol haritası uygulamaya hazır mı olur?

    Evet, her adım uygulanabilir, ölçülebilir ve sorumluluk tanımlı şekilde hazırlanır.

    Yapay zeka kullanım alanları nasıl belirleniyor?

    İş hedefleri, süreç analizi, veri yapısı ve sektör ihtiyaçları birlikte değerlendirilerek belirlenir.

    Mevcut veri altyapımız zayıfsa süreç yine yapılabilir mi?

    Evet, strateji oluşturulur ve gerekli altyapı geliştirme adımları yol haritasına eklenir.

    Çalışmanın çıktısı ne olur?

    Yapay zeka vizyonu, kullanım alanları, önceliklendirme matrisi, yol haritası ve yönetişim modeli çıktı olarak sunulur.

    Bu çalışma hangi sektörlere uygun?

    Finans, enerji, perakende, üretim, telekom, mobilite, kamu ve birçok sektöre uyarlanabilir.

    Sadece yol haritası mı sunuyorsunuz, uygulama desteği de veriyor musunuz?

    İstenirse PoC, pilot proje ve ölçekleme süreçlerinde uygulama desteği sağlanır.

    Strateji çalışması yenilikçi kültürü nasıl etkiler?

    Kurumda farkındalık artar, stratejik öncelikler netleşir ve dönüşüme sahiplik oluşur.

    Yapay zeka stratejisi tek seferlik mi yapılır?

    Hayır, yıllık revizyonlarla güncellenmesi önerilir.

    Bize Ulaşın

      connect@invexen.com

      0216 573 7337