Yapay Zeka Etki Ölçümü ve KPI Modelleme
Referanslarımız
Hizmet Kapsamı
Hizmet Kazanımları
Neden Invexen?
Sıkça Sorulan Sorular
Projelerin gerçek değer yaratıp yaratmadığını objektif olarak görmek ve yatırım kararlarını doğru yönetmek için gereklidir.
Verimlilik artırma, otomasyon, müşteri deneyimi, süreç optimizasyonu, tahmin modelleri ve kalite kontrol gibi tüm AI projeleri için uygulanabilir.
Projeye göre değişmekle birlikte, geçmiş dönem verileri ve süreç performans ölçümleri yeterli başlangıç sağlar.
Her iki tarafla ortak çalışılarak oluşturulur; böylece hem teknik doğruluk hem iş beklentisi sağlanır.
Maliyet azalımı, zaman kazancı, gelir artışı, kalite iyileşmesi ve risk azaltımı gibi faktörler değerlendirilir.
Proje sayısına bağlı olmakla birlikte genellikle 4–8 hafta arasında sonuçlanır.
Evet, sürekli iyileştirme döngüsü ile metrikler düzenli olarak revize edilir.
Evet; detaylı analiz, performans sonuçları ve öneriler içeren kapsamlı yönetim raporu sağlanır.
Enerji, finans, üretim, perakende, lojistik, otomotiv, sigorta ve tüm hizmet sektörlerine uyarlanabilir.
Evet; PoC aşamasında başarı kriterlerinin belirlenmesi ve etki ölçümleme yapılması önerilir.







