Vaka Çalışmaları

Uluslararası ölçekte faaliyet gösteren Mercan Kimya ile yürütülen Kurumsal Girişim Yatırımcılığı Gelişim Yolculuğu, INVEXEN portföyünde uygulama değil doğrudan yatırım karar

Enerjisa ile yürütülen Patika, INVEXEN portföyünde çıktısı doğrudan fikri mülkiyet olan tek programdır. Enerji sektörü gibi teknik yoğunluğu yüksek alanlarda

Uluslararası ölçekte faaliyet gösteren Cevher Jant ile yürütülen Girişim Dönüşüm ve Hızlandırma programı, tek bir iç girişim üzerinde yoğunlaşan odaklı

İzmir Kalkınma Ajansı ile yürütülen İzmir Games, bölgesel kalkınma odağı ile sektörel derinliği aynı programda birleştirmiştir. Bölgeden ve bölge dışından

Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı ile yürütülen TechUP, bölgesel bir başvuru havuzundan ulusal ölçekli programlarla yarışan bir katılım düzeyine ulaşmıştır.

Global ölçekte faaliyet gösteren Anadolu Efes ile yürütülen çalışmanın odağı, kurumun faaliyet gösterdiği sekiz ülkeyi — Türkiye, Kazakistan, Rusya, Azerbaycan,

Doğuş Teknoloji ile yürütülen InvenDO UP, kurum içi girişimcilik programı InvenDO ile birlikte tasarlanmış olup kurumun inovasyon yapısının dışa dönük

Türkiye’nin köklü finans kuruluşlarından Yapı Kredi ile yürütülen FAST FRWRD, INVEXEN’in en geniş başvuru havuzuna ulaşan hızlandırma programlarından biridir. Programın

TOFAŞ ile yürütülen 6 aylık inovasyon programı, kurum girişim iş birliklerinin veriye dayalı bir zemin üzerine kurulmasını sağlamıştır. INVEXEN, programı

Türkiye’nin en büyük otomotiv distribütörlerinden Doğuş Otomotiv ile yürütülen çalışma, INVEXEN’in bir kurumla yürüttüğü, birkaç yıla yayılan kapsamlı iş birliklerinden

Allianz ile yürütülen çalışma, INVEXEN’in yalnızca program tasarımcısı olarak değil, mevcut kurumsal inovasyon yapılarının besleyicisi olarak da konumlanabildiğini ortaya koymaktadır.

Doğuş Teknoloji ile dört yıl boyunca yürütülen InvenDO, INVEXEN’in kurum içi girişimcilik alanındaki en kapsamlı ve en uzun soluklu çalışmasıdır.

Akbank ile yürütülen çalışma, kurum bünyesinden spin-off olarak çıkmış girişimlerin bağımsız birer şirket olarak yola devam ettiği dönemi kapsamaktadır. Çalışma

Türkiye’nin en büyük finans kuruluşlarından İş Bankası ile yürütülen Workup Gaming, INVEXEN’in oyun ve eğlence sektöründeki uzmanlığının temelini oluşturan programdır.

Enerjisa ile yürütülen NAR, kurum içi girişimcilikte az sayıda fikre yoğun kaynak ayırma yaklaşımının örneğidir. INVEXEN programın 11. ve 12.

Enerjisa ile yürütülen İVME, hızlandırma sürecinin çıktısını doğrudan kurumun kendi karar mekanizmasına bağlaması bakımından INVEXEN portföyünde ayrı bir yerde durmaktadır.