Türkiye’nin en büyük finans kuruluşlarından İş Bankası ile yürütülen Workup Gaming, INVEXEN’in oyun ve eğlence sektöründeki uzmanlığının temelini oluşturan programdır. Oyun girişimlerinde iş modeli ile ürün kalitesinin birbirinden ayrılamaması nedeniyle program çift hatlı kurgulanmış; iş geliştirme ve teknik mentorluk aynı süreç içinde paralel yürütülmüştür.
Yüzü aşan oyun girişimi başvurusunun inovasyon puanlama sistemiyle değerlendirilmesinin ardından programa 8 oyun girişimi kabul edilmiş; her girişime 8 iş geliştirme ve 3 teknik mentorluk ile 6 iş geliştirme ve 6 teknik eğitim sağlanmıştır.
Çalışma, sektöre özel programın sınırlarını aşarak İş Bankası’nın Workup ana programı bünyesindeki oyun girişimlerine de taşınmıştır. INVEXEN, ana program içerisinde yer alan 2025 yılında 3, 2026 yılında 6 oyun girişimine mentorluk ve eğitim desteği sunmuştur. Böylece kurumun oyun dikeyindeki girişim portföyü, ayrı bir program açılmasına gerek kalmadan uzman desteğiyle beslenmiştir.
Geliştirilen çift hatlı format, sonraki dönemlerde farklı kurumlarla tasarlanan sektöre özel programlara model oluşturmuştur.
HEDEF
İş Bankası, hızla büyüyen oyun sektöründeki girişimlerle buluşarak hem teknik hem iş geliştirme boyutunda destek sunmayı ve bu girişimleri yatırım almaya hazır hale getirmeyi hedeflemiştir.
YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMA
- Program Tasarımı: Oyun dikeyine özel program odağı ve başvuru kriterleri belirlenmiş; başvuru formu ile ilanı hazırlanarak oyun geliştirici ekosistemine yönelik iletişim çalışmaları yürütülmüştür.
- Başvuru Değerlendirme: Gelen başvurular; oyun konsepti ve prototip olgunluğu, ekip yetkinliği, kullanıcı metrikleri ve monetizasyon potansiyeli başlıklarında inovasyon puanlama sisteminden geçirilmiş; en yüksek potansiyele sahip 8 girişim programa alınmıştır.
- İş Geliştirme Hattı: Girişim başına 8 mentorluk ve 6 eğitimle monetizasyon stratejisi, kullanıcı edinme planlaması, gelir modeli optimizasyonu ve yatırımcı iletişimi konularında çalışılmıştır.
- Teknik Hat: Oyun sektöründe aktif olarak çalışan uzman mentorlarla girişim başına 3 mentorluk ve 6 eğitim yürütülmüş; oyun tasarımı, oynanış döngüsü, geliştirme süreçleri ve ölçeklendirme konularında ürün kalitesi doğrudan ele alınmıştır.
- Networking ve Panel Etkinlikleri: Programın 2. ve 3. ayında oyun sektöründen girişimcilerin, yatırımcıların ve kurum paydaşlarının bir araya geldiği iki panel ve networking buluşması düzenlenmiştir.
- Demo Day: Girişimlerin sunum ve demoları oyun yatırımcılarının beklentisine göre provalarla hazırlanmış; ardından girişimler INVEXEN ve İş Bankası’nın yatırımcı ağıyla doğrudan buluşturulmuştur.
- Workup Ana Programına Oyun Dikeyi Desteği: İş Bankası’nın Workup ana programı bünyesindeki oyun girişimlerine mentorluk ve eğitim desteği verilmiş; 2025 yılında 3, 2026 yılında 6 oyun girişimi bu kapsamda desteklenmiştir.
SONUÇLAR VE ETKİ
- Programa kabul edilen 8 oyun girişimi, ürün kalitesi ve iş modeli aynı süreçte ele alınarak yatırımcı görüşmelerine hazır bir konuma taşınmıştır.
- Oyun dikeyine özel değerlendirme ve mentorluk yaklaşımı, kurumun bu alandaki girişim akışını nitelikli bir havuz üzerinden yönetebilmesini sağlamıştır.
- Ana program bünyesindeki oyun girişimlerinin desteklenmesiyle kurum, ayrı bir program açmaya gerek kalmadan dikey uzmanlığı sürekli hale getirmiştir.
- Ana program kapsamında verilen destekle birlikte INVEXEN’in oyun dikeyindeki katkısı toplam 17 girişime ulaşmıştır.
- Çift hatlı mentorluk yapısı sayesinde girişimler oyun kalitesini artırırken sürdürülebilir iş modelleri geliştirme yetkinliği kazanmıştır.
- Demo Day, oyun dikeyinde yatırım yapan fonlarla girişimler arasında doğrudan bir görüşme hattı açmıştır.
- Sektöre özel mentorluk ve eğitim içerikleriyle girişimlere sektörel derinlik kazandırılmıştır.