Türkiye’nin en büyük otomotiv distribütörlerinden Doğuş Otomotiv ile yürütülen çalışma, INVEXEN’in bir kurumla yürüttüğü, birkaç yıla yayılan kapsamlı iş birliklerinden biridir. Zaman içinde derinleşerek sürdürülen program, kurum içi girişimcilik kültürünün yaygınlaştırılmasından kurumsal girişim sermayesi şirketinin kurulmasına uzanan bir yolculuğa dönüşmüştür.
Çalışmanın önemli bir bileşeni kurum içi yetkinlik geliştirme olmuştur. Süreç boyunca düzenlenen eğitimler, paneller ve workshop’larla kurumun farklı departmanlarındaki çalışanları girişimcilik ve inovasyon konusunda eğitilmiş; yenilikçi düşünme pratiği kurum geneline yayılmıştır.
Bu çalışmalarla eşzamanlı olarak INVEXEN, sektör genelini kapsayan scouting çalışmalarının yanı sıra departman bazlı özel scouting çalışmaları da yürütmüş; kurumun farklı iş birimleriyle çalışabilecek, PoC veya yatırım kanalında işlerine yarayabilecek girişimleri tespit etmiştir. Tespit edilen girişimlerin süreçleri planlanmış ve iş birliği önerileri İnovasyon Komitesinin karşısına çıkarılacak olgunluğa getirilmiştir.
Çalışmanın bir diğer ayağı kurumsal girişim sermayesi olmuştur. Kurum içinde evrilen sistem ve gelişen yapının üzerine, Doğuş Otomotiv’in bugün D-Venture adıyla faaliyet gösterdiği CVC’sinin kurulma sürecinde danışmanlık verilmiştir. Kurulumun ardından iş birliği sona ermemiş; INVEXEN kurum içinde girişimcilik ve inovasyonun yayılımında aktif rol almayı sürdürmektedir.
HEDEF
Doğuş Otomotiv, girişimcilik ve inovasyon kültürünü tüm departmanlarına yaymayı, iş birimlerinin ihtiyaçlarıyla eşleşen girişimleri keşfedip PoC ve yatırım kanallarına bağlamayı ve kendi kurumsal girişim sermayesi yapısını kurmayı hedeflemiştir.
YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMA
- Program Tasarımı ve Operasyonu: Programın kurgusu, takvimi ve operasyonel yürütmesi uçtan uca INVEXEN tarafından üstlenilmiştir.
- Eğitim, Workshop ve Networking Etkinlikleri: Sürecin her fazında kurumun farklı departmanlarındaki çalışanlara yönelik girişimcilik eğitimleri, uygulamalı workshop’lar; girişimcilerin, yatırımcıların ve ekosistem oyuncularının kurum çalışanlarıyla buluştuğu panel ve networking etkinlikleri düzenlenmiştir.
- İş Birliği Denetimi: Kurumun geçmişte görüştüğü girişimlerin başarı oranı analiz edilmiş, tespit edilen iş birliği fırsatları İnovasyon Komitesine raporlanmıştır.
- Sektörel ve Departman Bazlı Girişim Scouting: Otomotiv ve ilgili dikeylerde sektör genelini kapsayan taramaların yanı sıra iş birimlerinin ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş scouting çalışmaları yürütülmüş; PoC veya yatırım potansiyeli taşıyan girişimler tespit edilmiş, süreçleri planlanarak öneriler İnovasyon Komitesine sunulmuştur.
- Ekosistem Raporlaması: Otomotiv dikeyindeki ve girişimcilik ekosistemindeki gelişmeler düzenli bültenlerle kuruma aktarılmıştır.
- CVC Kurulumu ve Sonrası: D-Venture adıyla faaliyet gösteren kurumsal girişim sermayesi şirketinin kurulma sürecinde danışmanlık verilmiş; kurulumun ardından da girişimcilik ve inovasyon kültürünün kurum içinde yaygınlaştırılmasında aktif rol alınmaya devam edilmektedir.
SONUÇLAR VE ETKİ
- Girişimcilik ve inovasyon eğitimleri kurumun farklı departmanlarına yayılmış, çalışanlar yenilikçi düşünme pratikleriyle donatılmıştır.
- Sektör genelini kapsayan taramalar departman bazlı özel scouting ile birleştirilerek girişim keşfi iş birimlerinin ihtiyaçlarıyla eşleşen bir sürece dönüşmüş; tespit edilen girişimlerin PoC ve yatırım önerileri İnovasyon Komitesine kadar taşınmıştır.
- Kurum içinde evrilen sistem ve gelişen yapı, Doğuş Otomotiv’in D-Venture adıyla faaliyet gösteren kurumsal girişim sermayesi şirketinin kurulmasına zemin hazırlamış; INVEXEN bu sürece danışmanlık vermiş ve kurulumun ardından da girişimcilik ile inovasyonun kurum içinde yayılımında aktif rol almaya devam etmektedir.
- Program, kurum içi girişimciliği başlatan, farklı fazlar boyunca ileri aşamaya taşıyan ve girişimcilik kültürünü kurumda kalıcı hale getiren bütüncül bir yolculuğa dönüşmüştür; bugün girişimcilik ve inovasyon, Doğuş Otomotiv’de tek tek projelerin ötesinde kurumsal bir refleks olarak işlemektedir.