Anadolu Efes
Global ölçekte faaliyet gösteren Anadolu Efes ile yürütülen çalışmanın odağı, kurumun faaliyet gösterdiği sekiz ülkeyi — Türkiye, Kazakistan, Rusya, Azerbaycan, Özbekistan, Gürcistan, Moldova ve Belarus — kapsayan "Türkiye – Kazakhstan – Russia – Azerbaijan – Uzbekistan – Georgia – Moldova – Belarus Startup Ecosystem Report" başlıklı kapsamlı ve düzenli bir raporlama çalışmasıdır.
Bu raporda ilgili ülkelerdeki girişimler, yatırımcılar ve partnerler gibi ekosistem paydaşlarının detaylı bir haritası çıkarılmış; her paydaş grubunun ekosistemdeki konumu, faaliyet alanı ve iş birliği potansiyeli ülke bazında ayrı ayrı değerlendirilmiştir. Pazarların büyüklüğü, büyüme trendleri ve talep dinamikleri analiz edilerek Anadolu Efes’e her ülke için ayrı bir ekosistem görünümü sunulmuş; bu bütüncül çalışma, kurumun stratejik karar alma ve iş birliği önceliklendirme sürecinde doğrudan kullanabileceği bir kaynak haline getirilmiştir.
Çalışmanın ikinci ayağında INVEXEN, Anadolu Efes bünyesindeki kurum içi girişimcilikten doğan girişimlerin doğrudan destek vermiş; rakip ve pazar analizleri, haftalık operasyonel takip ve finansal disiplinle girişimin yatırım turuna hazırlanması sağlanmıştır.
Hedef
Anadolu Efes, faaliyet gösterdiği Türkiye, Kazakistan, Rusya, Azerbaycan, Özbekistan, Gürcistan, Moldova ve Belarus’taki girişimcilik ekosistemlerine dair kapsamlı bir görünüm kazanmayı; buna ek olarak bünyesindeki iç girişimlerin yatırım turuna hazırlanmasını ve iş modelinin güçlendirilmesini hedeflemiştir.
Yürütülen Çalışma
Ekosistem Raporlaması: Türkiye, Kazakistan, Rusya, Azerbaycan, Özbekistan, Gürcistan, Moldova ve Belarus’u kapsayan "Startup Ecosystem Report" kapsamında her ülkenin girişimcilik ekosistemi ayrı ayrı raporlanmıştır.
Paydaş Haritalaması: İlgili ülkelerdeki girişimler, yatırımcılar ve partnerler gibi ekosistem paydaşları tek tek tespit edilmiş; her paydaşın faaliyet alanı ve iş birliği potansiyeli değerlendirilmiştir.
Pazar Büyüklüğü Analizi: Ülke bazında pazar büyüklüğü, büyüme trendleri ve talep dinamikleri incelenerek Anadolu Efes’in stratejik karar alma sürecine girdi sağlanmıştır.
Girişim Desteği: Bünyedeki iç girişimlere rakip ve pazar analizi, haftalık operasyonel takip ve finansal disiplin desteğiyle yatırım turu hazırlığı sağlanmıştır.
SONUÇLAR VE ETKİ
Anadolu Efes, faaliyet gösterdiği ülkelerdeki girişimcilik ekosistemlerine dair girişim, yatırımcı ve partner haritası ile pazar büyüklüğü verileriyle desteklenmiş kapsamlı bir görünüme kavuşmuş; bu görünüm kurumun ilgili pazarlardaki strateji ve iş birliği kararlarına doğrudan girdi sağlamıştır.
Bu görünüm, kurumun ilgili pazarlardaki strateji ve iş birliği kararlarına doğrudan girdi sağlamış; hangi ülkede hangi paydaşlarla ilerleneceğine dair veriye dayalı bir öncelik sıralaması oluşturulmuştur.
Sekiz ülke için ayrı ayrı hazırlanan ekosistem görünümü, kurumun bölgesel girişimcilik stratejisini güncel ve karşılaştırılabilir verilerle desteklemiştir.
Rapor, Anadolu Efes’in Türkiye, Kazakistan, Rusya, Azerbaycan, Özbekistan, Gürcistan, Moldova ve Belarus’taki ekosistem paydaşlarıyla ileride kurulabilecek iş birliklerine referans oluşturmuştur.
İç girişim, güçlü bir iş planı ve yatırımcı sunumuyla donatılarak yatırım turuna hazır hale getirilmiş; rakip ve pazar analizleri ile haftalık operasyonel takip sayesinde yatırımcı görüşmelerinde veriye dayalı bir anlatı sunulmuştur.