Şirket Satışı, Birleşme ve Satın Alma (M&A) Danışmanlığı

Deneyimli ekibimiz ile şirketinizin satış ve birleşme süreçleri için stratejik ortaklıkların kurulmasından yatırım süreçlerinin yönetimine kadar kapsamlı çözümler sunuyoruz. Stratejinin belirlenmesinden, müzakerelerin yönetilmesine, durum tespit çalışmasından işlem sonrası entegrasyona, kısacası sürecin tamamında ihtiyaçlarınıza uygun hizmetler sunuyoruz.

Birleşme ve Satın alma (M&A) Danışmanlığı Kapsamında Sunduğumuz Hizmetler

  • Kapsamlı yatırım stratejisinin oluşturulması
  • Şirket değerini arttıran unsurların belirlenmesi
  • Orta ve uzun vade stratejik yol haritalarının hazırlanması
  • Finansal değerlemenin yapılması ve raporlanması
  • İş planlarının hazırlanması ve finansal projeksiyon modellerinin oluşturulması
  • Yatırımcı sunumu, bilgi kitapçığı, yönetim sunumu ve diğer dokümanların hazırlanması
  • Potansiyel stratejik ve finansal yatırımcıların bulunması ve iletişime geçilmesi
  • Müzakerelerin yönetilmesi ve rehberlik edilmesi
  • Yatırım sürecinde yer alan diğer danışmanlar ile koordinasyonun sağlanması
  • Due Dilligence (Durum Tespit Çalışması) sürecinin yönetilmesi
  • Denetim işleminin yönetimi ve dijital veri odasının oluşturulması
  • Ortaklık yapısı ve ortaklığın ticari şartlarının müzakere edilmesi
  • Finans, hukuk ve vergi danışmanlarının çalışmalarının koordine edilmesi
  • Ödeme koşullarının müzakere edilmesi, belirlenmesi ve düzenlenmesi
  • Hissedarlar sözleşmesi ve ortaklık protokolünün oluşturulması

Sıkça Sorulan Sorular

M&A danışmanlığı nedir?

Şirketlerin satış, birleşme ve satın alma süreçlerinde stratejik destek sunan bir danışmanlık hizmetidir. Finansal değerleme, müzakere ve entegrasyon yönetimi içerir.

Hizmetin süresi ne kadar?

Hizmet şirkete ve satış sürecine göre farklılık gösterir. 3-12 ay tavsiye edilen süredir.

Finansal değerleme nasıl yapılır?

Şirketin mali tabloları analiz edilir, piyasa ve sektör değerlendirmesiyle değerleme raporlanır.

Durum tespiti (due diligence) nedir?

Şirketin finansal, hukuki ve operasyonel yapısının detaylı olarak incelenmesi sürecidir.

Stratejik yol haritası nasıl oluşturulur?

Şirketin satış veya birleşme hedeflerine uygun orta ve uzun vadeli planlar hazırlanır.

Müzakere süreçleri nasıl yönetilir?

Yatırımcılarla fiyat, ödeme koşulları ve diğer ticari şartların müzakere edilmesi sağlanır.

Doküman hazırlığı nasıl yapılır?

Yatırımcı sunumu, bilgi kitapçığı ve yönetim sunumu gibi belgeler hazırlanır.

Potansiyel yatırımcı nasıl bulunur?

Şirketin hedeflerine uygun stratejik ve finansal yatırımcılar belirlenir ve iletişim kurulması sağlanır.

Ortaklık yapısı nasıl oluşturulur?

Hissedarlar sözleşmesi ve ortaklık protokolü hazırlanarak ticari şartlar belirlenir.

Entegrasyon süreci nasıl yönetilir?

Satış veya birleşme sonrası operasyonel entegrasyon stratejileri geliştirilir ve uygulanır.

Hukuki destek nasıl sağlanır?

Tüm hukuki dokümanların hazırlanması ve anlaşmaların hukuki çerçevede tamamlanması sağlanır.

Ödeme koşulları nasıl belirlenir?

Fiyatlandırma, ödeme şekli ve zaman çizelgesi müzakereler sırasında netleştirilir.

Data room nasıl oluşturulur?

Tüm kritik belgelerin güvenli bir dijital ortamda saklanması ve paylaşılması sağlanır.

Hissedarlar sözleşmesi nedir?

Yeni ortaklık yapısı ve hissedar haklarını tanımlayan hukuki bir belgedir.

Kapsamlı yatırım stratejisi nasıl oluşturulur?

Şirketin hedefleri ve piyasadaki fırsatlar göz önünde bulundurularak yatırım stratejisi geliştirilir.

Başvuru nasıl yapılır?

INVEXEN’in web sitesi üzerinden başvuru yapılabilir. Başvuru formu, katılımcıların mevcut iş durumları ve proje fikirleri hakkında bilgi toplar.

Girişimcilik Nedir?

Girişimcilik, yeni bir iş fikrini hayata geçirerek ekonomik ve toplumsal fayda yaratma sürecidir.

Kurum İçi Girişimcilik Nedir?

Kurum içi girişimcilik, bir şirketin içinde yenilikçi fikirlerin geliştirilmesini ve uygulanmasını ifade eder.

Bir İş Fikrini Nasıl Değerlendirebilirim?

Pazar araştırması yaparak, hedef kitlenin ihtiyaçlarını analiz ederek ve rekabeti değerlendirerek iş fikrinin potansiyelini ölçebilirsiniz.

Girişimcilik Ekosistemi Nedir?

Girişimcilik ekosistemi, girişimcilerin büyümesine destek sağlayan mentorlar, yatırımcılar, hızlandırıcılar gibi unsurları kapsar.

İyi Bir Girişimci Olmak İçin Hangi Özelliklere Sahip Olmalıyım?

İyi bir girişimci, yenilikçi düşünme, risk alma cesareti, liderlik yetenekleri ve sürekli öğrenme isteğine sahip olmalıdır.

Startup Nedir?

Startup, hızlı büyüme potansiyeli olan, yenilikçi bir iş modeli geliştiren ve genellikle teknoloji tabanlı bir girişimdir.

Bir Startup Kurmak İçin Hangi Adımları İzlemeliyim?

Fikir geliştirme, iş modeli oluşturma, ekip kurma, prototip oluşturma ve finansman arayışı gibi adımlar izlenmelidir.

Kuluçka Merkezi Nedir?

Kuluçka merkezleri, girişimciler için ofis alanı, mentorluk ve eğitim gibi destekler sağlayan merkezlerdir.

Hızlandırıcı Program Nedir?

Hızlandırıcı programlar, startuplara belirli bir süre boyunca yoğun destek sunarak hızlı büyümelerine yardımcı olan programlardır.

Bir Girişim için Finansman Kaynakları Nelerdir?

Melek yatırımcılar, risk sermayesi, kitle fonlaması ve kamu destekleri gibi çeşitli finansman kaynakları bulunur.

Melek Yatırımcı Kimdir?

Melek yatırımcılar, erken aşamadaki girişimlere finansal destek sağlayan bireysel yatırımcılardır.

Risk Sermayesi Nedir?

Risk sermayesi, yüksek büyüme potansiyeli olan girişimlere yapılan yatırım türüdür.

Girişimciliğin Avantajları Nelerdir?

Kendi işini kurma özgürlüğü, potansiyel finansal kazançlar ve topluma katkı sağlama gibi avantajlar sunar.

Girişimciliğin Dezavantajları Nelerdir?

Finansal belirsizlik, uzun çalışma saatleri ve yüksek risk gibi dezavantajları vardır.

İş Modeli Kanvası Nedir?

İş modeli kanvası, bir girişimin değer önerisi, müşteri segmentleri ve gelir modellerini görsel olarak planlamaya yardımcı olan bir araçtır.

İş Planı Nedir?

İş planı, bir girişimin stratejilerini, hedeflerini ve uygulama adımlarını detaylandıran bir belgedir.

Girişimciler Neden Başarısız Olur?

Pazar araştırması eksikliği, yanlış finansal yönetim ve yetersiz ekip gibi nedenlerle girişimler başarısız olabilir.

Bir Startup’ın Değeri Nasıl Belirlenir?

Gelir projeksiyonları, pazar potansiyeli, ekip kalitesi ve benzer girişimlerin değerlemesi üzerinden belirlenir.

Girişimciler için En Önemli Beceriler Nelerdir?

Problem çözme, yaratıcılık, liderlik, pazarlama ve finansal yönetim becerileri önemlidir.

Prototip Nedir ve Neden Önemlidir?

Prototip, ürün ya da hizmetin ilk sürümüdür ve pazar tepkisini test etmek için kullanılır.

İnovasyon Nedir?

İnovasyon, mevcut süreçlerin, ürünlerin veya hizmetlerin geliştirilmesi ya da yenilikçi fikirlerin uygulanmasıdır.

Müşteri Geri Bildirimi Neden Önemlidir?

Ürün geliştirme ve müşteri memnuniyetini artırmak için geri bildirim kritik bir rol oynar.

Yatırımcı Sunumu Nedir?

Yatırımcı sunumu, girişimin iş modeli, pazar potansiyeli ve finansal projeksiyonlarını anlatan sunumdur.

Bir Girişimin Değer Önerisi Nedir?

Değer önerisi, bir ürün ya da hizmetin müşterilere sağladığı benzersiz faydaları ifade eder.

Gelir Modeli Nedir?

Gelir modeli, bir girişimin nasıl para kazanacağını gösteren stratejidir.

Pazar Araştırması Nedir?

Pazar araştırması, hedef kitleyi, rakipleri ve sektördeki fırsatları anlamak için yapılan analizdir.

Bir Girişim Nasıl Pazarlanır?

Dijital pazarlama, sosyal medya stratejileri ve ortaklıklar kurarak pazarlanabilir.

Müşteri Edinim Maliyeti (CAC) Nedir?

CAC, yeni bir müşteriyi kazanmak için yapılan toplam pazarlama ve satış harcamalarının ortalamasıdır.

Yaşam Boyu Değer (LTV) Nedir?

LTV, bir müşterinin bir işletmeye getireceği toplam geliri ifade eder.

Girişimcilikte Pivot Nedir?

Pivot, bir girişimin stratejisinde önemli bir değişiklik yaparak iş modelini uyarlamasıdır.

Ekip Kurma Neden Önemlidir?

Doğru ekip, girişimin başarısında kritik bir faktördür ve farklı becerilerin bir araya gelmesini sağlar.

Sürdürülebilirlik Girişimciliği Nedir?

Çevresel, ekonomik ve sosyal sürdürülebilirlik hedeflerine yönelik çözümler geliştiren girişimcilik türüdür.

Startuplarda Kültür Nasıl Oluşturulur?

Şeffaf iletişim, net değerler ve sürekli geri bildirimle güçlü bir kültür oluşturulabilir.

Bir Girişim Nasıl Büyütülür?

Ölçeklenebilir bir iş modeli, etkili pazarlama stratejileri ve sürekli yenilikle büyütülebilir.

İlk Yatırım Turu Nedir?

İlk yatırım turu, bir girişimin başlangıç aşamasında sermaye toplamak için gerçekleştirdiği ilk fonlama turudur.

Kitle Fonlaması Nedir?

Kitle fonlaması, birçok bireysel yatırımcının küçük miktarlarda yatırım yaparak bir projeyi finanse ettiği yöntemdir.

Yatırımcılar Girişimlerde Ne Arar?

İyi bir ekip, ölçeklenebilir iş modeli, pazar potansiyeli ve rekabet avantajı yatırımcılar için önemlidir.

Bir Girişim Nasıl Satılır?

Doğru alıcı bulma, değer belirleme ve satış stratejileri geliştirerek bir girişim satılabilir.

Bir Ürünü Fiyatlandırma Stratejisi Nasıl Belirlenir?

Maliyetler, rekabet ve pazar talebi göz önünde bulundurularak fiyatlandırma stratejisi belirlenir.

Girişimcilikte Networking Neden Önemlidir?

Yeni fırsatlar yaratmak, işbirlikleri geliştirmek ve bilgi alışverişi sağlamak için networking kritik bir beceridir.

INVEXEN’in Şirket Satışı, Birleşme ve Satın Alma (M&A) Danışmanlığı, şirketlerin satın alma ve birleşme süreçlerinde kapsamlı stratejik destek sunar. Bu hizmet, potansiyel alıcıların belirlenmesi, detaylı finansal analizlerin yapılması ve şirket değerlemesinden başlayarak anlaşma sonrası entegrasyon süreçlerine kadar uzanır. INVEXEN, etkili müzakere ve anlaşma kapanış yönetimi ile süreci kolaylaştırır. Hukuki, finansal ve operasyonel durum tespitleri gerçekleştirilirken, şirketlerin uzun vadeli büyüme ve rekabet stratejileri geliştirilmesine katkı sağlar.

Danışmanlık sürecinde, şirketin satış stratejileri belirlenirken, tüm süreçte INVEXEN’in uzmanlığı devreye girer. Yatırımcı ilişkileri yönetimi ve anlaşma sonrası entegrasyon planlaması gibi alanlarda destek sunarak, şirketlerin birleşme ve satın alma süreçlerinden en yüksek verimi elde etmesini sağlar. Gerek yerel gerekse uluslararası pazarda rekabet avantajı oluşturmak isteyen firmalar için INVEXEN, etkili bir partner olarak tüm süreci yürütür. Bu kapsamlı danışmanlık, şirketlerin hem sermaye yapılarını güçlendirmelerine hem de yeni pazarlara açılmalarına olanak tanır.