Doğuş Teknoloji ile yürütülen InvenDO UP, kurum içi girişimcilik programı InvenDO ile birlikte tasarlanmış olup kurumun inovasyon yapısının dışa dönük ayağını oluşturmuştur.
Çalışma, INVEXEN’in tek bir hızlandırma programının ötesine geçerek kuruma kalıcı bir açık inovasyon altyapısı kazandırdığı örneklerden biridir. Yüzü aşan başvuru havuzundan inovasyon puanlama sistemiyle seçilen 5 girişime, girişim başına 16 mentorluk ve 6 eğitim verilmiş; bu yoğunluk INVEXEN portföyündeki en yüksek girişim başına mentorluk oranını oluşturmuştur.
Program süresince PoC toplantılarıyla girişimlerin kurumsal ortaklık süreçleri somutlaştırılmış, Demo Day ile iki tarafın yatırımcı ağı bir araya getirilmiştir. Programın yanı sıra InvenDO Venture Studio modelinin kurulması ve şirket bünyesine entegrasyonu desteklenmiş; tersine girişimcilik atölyeleriyle dünyada yatırım almış ve exit etmiş girişimler incelenerek kurum için değer yaratabilecek teknolojiler araştırılmış ve yeni projeler geliştirilmiştir.
Hedef
Doğuş Teknoloji, kurumsal birikimini ve geniş ağını dış girişimlerle buluşturabileceği yapılandırılmış bir platform oluşturmayı, dış ekosisteme değer katarken stratejik teknoloji ortaklıkları keşfetmeyi hedeflemiştir.
Yürütülen Çalışma
Program Tasarımı: Kurumun açık inovasyon öncelikleri doğrultusunda program odağı belirlenmiş, başvuru formu ve değerlendirme kriterleri tasarlanmış, başvuru ilanı yayımlanarak girişim ekosistemine yönelik duyuru ve iletişim çalışmaları yürütülmüştür.
Başvuru Değerlendirme: Başvuru havuzunun tamamı inovasyon puanlama sistemi üzerinden değerlendirilmiş; stratejik uyumu en yüksek 5 girişim programa kabul edilmiştir.
Mentorluk ve Eğitim: Girişim başına 16 mentorluk ve 6 eğitim verilerek girişimlerin iş modelleri ve yatırım materyalleri yatırımcı standartlarına taşınmıştır.
Networking ve Panel Etkinlikleri: Programın 2. ve 5. ayında girişimcilerin, yatırımcıların ve kurum paydaşlarının bir araya geldiği iki panel ve networking buluşması düzenlenmiştir.
PoC ve Demo Day: Girişimler kurum paydaşlarıyla PoC toplantılarında, ardından iki tarafın yatırımcı ağıyla Demo Day’de bir araya getirilmiştir.
Venture Studio Kurulumu: InvenDO Venture Studio modelinin kurulması ve şirket içerisine entegrasyonu için danışmanlık desteği sağlanmıştır.
Tersine Girişimcilik Atölyeleri: Dünyada yatırım almış ve exit etmiş girişimler değerlendirilerek Doğuş Teknoloji bünyesinde verimli olabilecek teknolojiler araştırılmış ve projeler oluşturulmuştur.
SONUÇLAR VE ETKİ
Havuzdan seçilen 5 girişim, girişim başına 16 mentorluk ve 6 eğitimle — INVEXEN portföyündeki en yüksek girişim başına mentorluk yoğunluğuyla — iş modelleri ve yatırım materyalleri bakımından yatırımcı standardına taşınmıştır.
PoC toplantıları aracılığıyla girişimler kurumsal ilişki kurma fırsatı yakalamış, iş birliği süreçleri somutlaşmıştır.
Demo Day ile girişimler aktif yatırımcı ağıyla doğrudan buluşturulmuş, yatırım görüşmeleri için zemin hazırlanmıştır.
Venture Studio modeliyle kuruma dış ekosisteme açılan kalıcı ve yapılandırılmış bir iş birliği altyapısı kazandırılmıştır.
Tersine girişimcilik atölyeleriyle kuruma özgü teknoloji fırsatları tespit edilmiş, global başarı örneklerinden ilham alan iç projeler geliştirilmiştir.
InvenDO ile birlikte tasarlanan yapı sayesinde kurum içi girişimcilik ile açık inovasyon ayağı birbirini besleyen tek bir sistem olarak çalışmış; içeride üretilen fikirler ile dışarıdan gelen girişim çözümleri aynı inovasyon gündemi altında yönetilebilir hale gelmiştir.
Program, Doğuş Teknoloji’yi girişimlerin çalışmak istediği kurumsal bir muhatap olarak ekosistemde konumlandırmış; başvuru havuzu, mentor ve yatırımcı ağı kurumun sürekli erişebileceği bir kaynak haline gelmiştir.
InvenDO UP, tek seferlik bir hızlandırma programı olarak kalmamış; dış ekosistemle çalışma pratiklerini kurumsal rutine dönüştürerek açık inovasyon kültürünü Doğuş Teknoloji bünyesinde kalıcı hale getirmiştir.