Kurum İçi Girişimcilik (İnovasyon) Programı Danışmanlığı
Kurum İçi İnovasyon Kültürünüzü Oluşturmanızı ve Girişimciliği Yakından Takip Etmenizi Sağlıyoruz
Başarılı iş fikirlerini seçmenizi ve geliştirmenizi sağlıyoruz.
Kurum içi inovasyon kültürünüzü sıfırdan birlikte inşa ederek teknolojiyi ve girişimleri yakından takip etmeniz için sizinle beraber çalışıyoruz. Kurum içindeki tüm iş akışınıza girişimciliği entegre ederek bu kültürü korumanızı ve geliştirmenizi sağlıyoruz. Girişimcilik ekosistemi içindeki tüm kurum ve kuruluşlara ulaşarak girişimcileriniz için doğru bağlantılar kurmanıza destek oluyoruz.
Ekiplerinizin ihtiyaçlarına yönelik eğitim ve seminerler düzenleyerek kurum için girişimcilik kültürünüzün temellerini oluşturuyoruz. Çalışanlarınızın ve sizin için alanında uzman mentorlar, deneyimli girişimciler, iş dünyası liderleri ve Türkiye girişim ekosisteminin önemli paydaşlarıyla köprü görevi görerek, girişimciliği daha iyi anlamanızı sağlıyoruz.
Kurum kültürünüzü ve girişimcilik kültürünü beraber ele alarak, şirket yapınıza en uygun kültür ve stratejiyi sizinle beraber belirliyoruz. Müşterilerinize özel olarak belirlediğimiz stratejiler ile doğru bir girişimcilik kültürü yapısı oluşturarak bu kültürü sadece kurum içi değil paydaşlarınıza da açmanızı sağlıyoruz.
Başarılı bir kurum içi inovasyon kültürünü oluşturmanın en önemli yolu olarak yöneticilerin bu kültürü en iyi şekilde anlamalarını ve benimsemelerini sağlıyoruz.
Uçtan Uca Kurum İçi Girişimcilik Programı
Ölçeklenebilir iş fikirlerini desteklemenizi sağlayarak başarılı ve vizyoner girişimciler yetiştirmenizi sağlıyoruz.
Girişimcilik ekosistemi içindeki tüm kurum ve kuruluşlara ulaşarak girişimcileriniz için doğru bağlantılar kurmanıza destek oluyoruz.
Kurum içi girişimcilik programınıza dahil ettiğiniz tüm girişimciler için gerçek bir değer yaratmanızı garanti ediyoruz.
Girişimcilerin ihtiyaçlarına yönelik eğitim ve seminerler düzenleyerek ürün ve hizmetlerini geliştirmeleri için doğru yolu gösteriyoruz.
Alanında uzman mentorlar, deneyimli girişimciler, iş dünyası liderleri ve Türkiye girişim ekosisteminin önemli paydaşlarıyla girişimcilerinizi bir araya getiriyoruz.
Başarıya giden yolda girişimcilerin karşılaşacakları tüm engel ve zorlukları biliyor ve onları bu zorlu engellere göğüs germeleri için hazırlıyoruz.
Kurum içi girişimcilerin değerlendirilmesinden, growth aşamasına gelene kadar sizinle ve iç girişimcilerle omuz omuza çalışıyoruz.
Girişimcilerin ihtiyaçlarına uygun eğitim ve seminerler belirleyerek, ürünleşmenin öncesinde ve sonrasında gelişimlerini takip ediyoruz.
Tüm bağlantılarımızı, stratejik iş birliklerimizi, operasyonel bilgi ve deneyimimizi sizin kullanımınıza açıyoruz.
Son yılların en çok yatırım yapan yapısı olarak hem yatırımcı hem de danışman şapkamızla girişimleri destekliyoruz.
Farklı sektörlere yatırım tecrübemiz ile her sektörden girişimi destekliyoruz.
Ekosistemin en büyük yatırım ekibi ve geniş partner ağı ile girişimcilere katkı sağlıyoruz.
Değer Yaratma Stratejimiz
Birebir Mentorluk
İş ve Gelir Modeli Analizi
Detaylı Rakip ve Pazar Analizi
Hukuk, Verg, ve Finans Desteği
Ağ Desteği
Şirketleşme Süreci Desteğ
Yatırım Süreci Desteği
100’den Fazla Kurumsal İş Ortağı
Sunduğumuz Hizmetler
Tüm bağlantılarımızı, stratejik işbirliklerimizi, operasyonel bilgimizi ve deneyimimizi sizin kullanımınıza sunuyoruz.
Kurum içi inovasyon kültürünün benimsenmesi için eğitimler sağlarken, ekosistemdeki yatırımcılar ve girişimcilerle mülakatlar düzenliyoruz.
Kurum içi inovasyon kültürünü oluşturmak ve benimsemek için sizinle ve iç girişimcilerle omuz omuza çalışıyoruz.
Şirketin ve girişimcilerin ihtiyaçlarına uygun eğitim ve seminerleri belirliyor ve ürünleştirme öncesi ve sonrası gelişimlerini takip ediyoruz.
Ekosistemin en büyük yatırım ekibi ve geniş ortak ağı ile size değerli katkılar sağlıyoruz.
Girişimlerin Fikir Aşamasında Süreçlerinde
• Fikir aşamasından kuruluşa ve ötesine girişimciler için birebir danışmanlık ve haftalık mentorluk toplantıları
• 100’ün üzerinde Partner, Program, Şirket ve Yatırımcıya doğrudan erişim imkanı
• 30.000’in üzerinde girişime erişim
• Programa özel Marka ve Pazarlama Stratejisi Danışmanlığı
• Girişim fikirlerinin seçiminde destek
• Programa özel şablonlar oluşturma
• Girişimler için hedef takibi, ilerleme takibi ve puanlama modeli oluşturma
• Girişimcilik ekosistemindeki kurumlar ve organizasyonlarla işbirliği sağlama
• Detaylı Pazar Araştırması ve Rakip Analizi desteği
• Girişimler için hedef takibi, ilerleme takibi ve puanlama modeli oluşturma,
• Yatırımcı sunumu, nakit akışı, lean canvas, finansal projeksiyon, tek sayfalık doküman, metrik ve KPI izleme belgeleri ve daha fazlası için belge deposuna erişim
Girişimlerin Şirketleşme Süreçlerinde
• Rol dağılımı/hisse paylaşımı hakkında en doğru senaryoyu önerme
• Finansal projeksiyonlar yapma ve takip mekanizmalarını kurma
• Sektöre, iş modeline, hedef pazara ve şirketin hukuki yapısına göre, hangi ülkede ve hangi yapıda kuruluş süreci üzerinde öneri ve destek verme
• Şirketin kuruluş ülkesini göz önünde bulundurarak gelir modelini ve ödeme altyapısını belirleme
• Kuruluşun ülkesine göre vergi avantajları ve hukuki kısıtlamalar dahil olmak üzere, kuruluş sırasında ve sonrasında destek sağlayacak kişileri tanıtma
• Girişimlerin kurucuları ile her hafta ürün odaklı mentorluk toplantıları düzenleme
• Şirketlerin aylık raporlama formatlarını oluşturma
• Şirketin büyüme stratejilerini belirleme ve destekleme
Girişimler için Yatırım Turu Süreçlerinde
• Yatırım stratejisini belirleme,
• Şirketin yol haritasına göre OPEX çalışmasını yürütme
• 1 ve 3 yıllık finansal projeksiyonlar oluşturma
• Yatırım ihtiyacını belirleme
• Finansal takip ve KPI takip belgeleri oluşturma
• Yatırımcı sunumunun hazırlanması
• Tek tek yatırımcı toplantıları düzenleme ve gerekli olduğunda demo-day benzeri kitlesel tanıtım etkinlikleri düzenleme
Kurum içi inovasyon kültürünüzü sıfırdan birlikte inşa ederek teknolojiyi ve girişimleri yakından takip etmeniz için sizinle beraber çalışıyoruz.
Kurum içindeki tüm iş akışınıza girişimciliği entegre ederek bu kültürü korumanızı ve geliştirmenizi sağlıyoruz.
Girişimcilik ekosistemi içindeki tüm kurum ve kuruluşlara ulaşarak girişimcileriniz için doğru bağlantılar kurmanıza destek oluyoruz.
Ekiplerinizin ihtiyaçlarına yönelik eğitim ve seminerler düzenleyerek kurum için girişimcilik kültürünüzün temellerini oluşturuyoruz.
Eğitimler
• Fikirden Başarılı Ticari Modele
• Başarılı İş Modeli Geliştirme
• Gelir Modeli Tasarımı
• Başarılı Gelir Yaratma Teknikleri
• Strateji ve Rekabet Analizi
• Satış Süreci Modelleme
• Müşteri Deneyimi Tasarımı
• Fiyatlandırma ve Pazara Çıkış Stratejileri
• Yatırım Almak ve Girişiminizi Büyütmek
• Hibe ve Girişimci Destekleri
• Yatırımcı Sunumu Hazırlama Teknikleri
• Dijital Dünya’da Girişimler Neler Yapmalı
• Markalaşma
• Dijital Pazarlama
• Sosyal Medya Yönetimi
• SEO – Arama Motoru Optimizasyonu
• Başarılı Bir Sunum ve Püf noktaları
• Fırsat, Pazar ve Müşteri İhtiyacı Analizi
• Değer Yaratma ve Değer Önerisi
• Uluslararası Pazarlara Giriş ve Büyüme Stratejileri
• Girişim Hukuku
• Melek Yatırım, Girişim Sermayesi ve Özel Sermaye
• Yatırımcı Sunumu Hazırlama Teknikleri
• Yönetim ve Etkin Liderlik
• Yenilikçilik, Kitle Kaynak Kullanımı ve Kitlesel Fonlama
• Stratejik Yönetim
• Rekabet Avantajı Yaratma
• Şirket Değerlemesi ve Finansal Projeksiyon
• İşi Büyütme, M&A ve Çıkış Stratejileri
• Başarılı E-Ticaret Uygulamaları
• Girişimler için Finans ve Vergi
Kurum İçi Girişimcilik Hizmet Kapsamı
Kurum İçi Girişimcilik/Kurum İçi İnovasyon Programlarının Faydaları
Kurum içi girişimcilik veya kurum içi inovasyon programları, iş dünyasının hızla değişen ve rekabetçi bir ortamında başarılı olmanın önemli bir yolunu temsil eder. Bu tür programlar, çalışanların yeni fikirler üretmelerini, bu fikirleri hayata geçirmelerini ve kurumlarına değer katmalarını teşvik eder.
İşte bu programların sunduğu bazı temel faydalar:
Rekabetçi Avantaj Sağlama
Kurum içi girişimcilik ve inovasyon programları, şirketlerin rakiplerine karşı bir adım önde olmalarını sağlar. Yenilikçi fikirler ve ürünler geliştirme yeteneği, bir kurumu endüstrinin lideri haline getirebilir ve pazarda rekabet avantajı sağlayabilir.
İnovasyon Kültürünü Teşvik Etme
Bu programlar, işyerinde bir inovasyon kültürünü destekler. Çalışanlar, yeni fikirlerini sunma ve geliştirme fırsatlarına sahip olduklarında, kendilerini daha fazla değerli hissederler. Bu da iş memnuniyetini artırabilir ve yetenekli çalışanların şirkette kalmasını teşvik edebilir.
Ürün ve Hizmet Portföyünü Geliştirme
Kurum içi girişimcilik programları, yeni ürünler veya hizmetler geliştirme süreçlerini hızlandırabilir. Bu, şirketlerin müşteri ihtiyaçlarına daha hızlı ve etkili bir şekilde yanıt vermesini sağlar.
Riskleri Yönetme Yeteneği
İnovasyon programları, çalışanların risk almayı öğrenmelerini teşvik eder. Bu, şirketlerin gelecekteki belirsizlikleri daha iyi yönetmelerine yardımcı olabilir ve pazarda değişen koşullara daha hızlı uyum sağlama yeteneğini artırabilir.
İş birliği ve Takım Çalışmasını Güçlendirme
Kurum içi girişimcilik programları, farklı departmanlar ve ekipler arasında iş birliğini teşvik edebilir. Farklı disiplinlerden gelen çalışanlar, bir araya gelerek yeni fikirlerin geliştirilmesinde ve projelerin hayata geçirilmesinde birlikte çalışabilirler.
Müşteri Geri Bildirimini İyileştirme
İnovasyon programları, müşteri geri bildirimini daha etkili bir şekilde toplamanızı ve ürünlerinizi sürekli olarak iyileştirmenizi sağlayabilir. Bu, müşteri memnuniyetini artırabilir ve sadık bir müşteri tabanı oluşturmanıza yardımcı olabilir.
Çalışanların Kişisel ve Mesleki Gelişimini Destekleme
Çalışanlar, kurum içi girişimcilik programları aracılığıyla yeni beceriler öğrenebilirler. Bu programlar, çalışanların kişisel ve mesleki gelişimlerine katkıda bulunabilir ve kariyerlerini ilerletmelerine yardımcı olabilir.
Sonuç olarak, kurum içi girişimcilik ve inovasyon programları, şirketlere rekabet avantajı sağlama, inovasyon kültürünü teşvik etme, ürün ve hizmet portföyünü geliştirme, riskleri yönetme yeteneği kazandırma, iş birliği ve takım çalışmasını güçlendirme, müşteri geri bildirimini iyileştirme ve çalışanların kişisel ve mesleki gelişimini destekleme gibi bir dizi önemli fayda sunar. Bu programlar, iş dünyasının değişen dinamiklerine ayak uydurmanın ve başarılı bir şekilde büyümenin bir yolu olarak giderek daha fazla kabul görmektedir.
Kurum İçi Girişimcilik Programının Etkileri
Girişimcilik Ekosistemine Etkisi
Büyük Şirketler: Kurum içi girişimcilik, büyük şirketlerin girişimcilik ekosistemine dahil olmasını sağlar. Bu şirketler, inovasyonun merkezi olurlar ve girişimcilik ekosistemine finansal kaynaklar, altyapı ve deneyim katarlar.
Sivil Toplum Kuruluşları: Kurum içi girişimcilik, sivil toplum kuruluşlarına, toplumun ihtiyaçlarına yönelik yenilikçi çözümler sunma fırsatı sağlar.
Üniversiteler: Üniversiteler, araştırma ve geliştirme çalışmalarını teşvik ederek, öğrencileri ve akademisyenleri girişimcilik konusunda motive edebilirler.
Yatırımcılar: Girişimcilik ekosistemi, yeni girişimlere yatırım yapmak isteyen yatırımcıları çeker.
Kamu Kurumları: Kurum içi girişimcilik, kamu kurumlarının inovasyon ve hizmet sunumu alanında daha etkili ve verimli olmasına katkı sağlar.
Yerel Medya: Yerel medya, girişimcilik hikayelerini paylaşarak girişimcileri ve inovasyonu tanıtır.
Organizasyonlara ve Çalışanlara Etkisi
Çalışanlar ve Paydaşlar: Kurum içi girişimcilik, çalışanların ve paydaşların fikirlerinin değerli olduğunu hissetmelerini sağlar. Bu, motivasyonu artırır ve yaratıcı fikirlerin üretilmesine teşvik eder.
Girişimciler: Girişimciler, kurum içi girişimcilik programları sayesinde şirket kaynaklarına erişebilir, fikirlerini test edebilir ve geliştirebilirler.
İç Girişimciler: İç girişimciler, kendi fikirlerini kurum içinde geliştirme ve kaynakları kullanma fırsatına sahiptirler.
Orta Düzey Yöneticiler: Kurum içi girişimcilik, orta düzey yöneticilerin mentorluk yapma ve şirketi daha üst seviyelere taşıma fırsatı sunar.
İnovasyon Gelişimine Etkisi
Müşteri Odaklılık: Kurum içi girişimcilik, müşteri isteklerini ve ihtiyaçlarını daha yakından anlamayı sağlar ve bu bilgilerin ürün veya hizmet geliştirmeye dönüşmesine katkıda bulunur.
Hızlı İnovasyon: Kurum içi girişimcilik, yeni fikirlerin hızla test edilmesini ve iyileştirilmesini sağlar, böylece inovasyon süreçlerini hızlandırır.
Çok Yönlülük: İnovasyon, organizasyon içinde her düzeydeki çalışanın katılımını teşvik ederek çok yönlü ve çeşitli fikirlerin ortaya çıkmasına imkan tanır.
Rekabetçi Avantaj: İnovasyon sayesinde şirketler, rakiplerine karşı avantaj elde ederler ve pazar paylarını artırabilirler.
Sonuç olarak, kurum içi girişimcilik organizasyonlara, çalışanlara ve girişimcilik ekosistemine olumlu etkiler sağlar. Bu etkiler, şirketlerin inovasyon süreçlerini hızlandırmasına ve rekabetçi bir avantaj elde etmelerine yardımcı olur. Ayrıca çalışanlar için motivasyon kaynağıdır ve farklı seviyelerdeki girişimcilerin potansiyelini ortaya çıkarır.
Kurum İçi Girişimcilik Programı Yol Haritası
• Üst yönetimden bir kişinin, kurum içi girişimcilik faaliyetlerini yönetmek üzere kanunen yetkilendirilmesi, atanması
• Bu yetkilinin üst yönetim ile bir strateji oluşturması
• Yeni şirkette yönetişim yapısının organizasyonel kurgunun oluşturulması
• Hazırlanan stratejisi doğrultusunda üst seviye iş planının hazırlanması
• Hazırlanmış üst seviye iş planının ana şirket yönetimine sunularak girişimcilik için ayrılacak bütçenin veya fonların belirlenmesi
• Kaynakların ve ekibin belirlenmesi
• Odaklanılacak ana fikir alanlarının belirlenmesi
• Girişimcilik aktivitelerinin detaylı planlanmasının yapılması
• Üst ve orta kademe yöneticiler arasından değişim elçilerinin belirlenmesi ve bu elçilere eğitimler verilmesi
• Kurumda girişimcilik kavramlarının ve planlanan aktivitelerin duyurulması ve yaygınlaştırılması
• Kurum içerisinde veya dışında fikir kutusu, çalıştay, fikir toplama uygulaması, hackaton, söyleşi, seminer, sohbet, vb. fikir üretimi ve toplanmasını sağlayacak süreçlerin oluşturulması
• Toplanan fikirlerin belirlenen odak alanları kapsamında kategorilere ayrılması
• Kategorilere ayrılmış fikirleri değerlendirecek komitelerin belirlenmesi ve değerlendirme-önceliklendirme kriterlerinin oluşturulması
• Toplanan fikirlerden ticarileşme potansiyeli olanların komite tarafından önceliklendirilmesi ve projelendirilmesi
• Projelerde görev alacak kişilere inovasyon süreçleri ve girişimcilik kapsamında ihtiyaç duyacakları eğitimlerin verilmesi
• Projelendirilmiş fikirlerin hızlıca prototiplendirilmesi ve hazırlanan prototiplerin hedef müşteri grupları ve paydaşlar ile test edilmesi
• Alınan geri bildirimlere göre tasarlanan ürünlerde/servislerde iyileştirilmelerin yapılması
• Seçilen ürün/servislerin pazara açılış stratejisinin oluşturulması
• Seçilen ürün ve servislerin ticarileştirilerek pazara sunulması
• Kurum içi girişimcilik kapsamında tanımlanmış faaliyetlerin artırılması ve sürdürülebilir hale getirilmesine yönelik çalışmaların düzenli olarak devam ettirilmesi
Kurum İçi Girişimcilik Programının Çıktıları Nasıl Değerlendirilir?
Yeni Ürün/Hizmet Geliştirme
Program başlatıldıktan sonra belirli bir süre içinde kaç yeni ürün veya hizmet geliştirildiği.
Bu yeni ürünlerin veya hizmetlerin mevcut portföydeki ürünlerle karşılaştırıldığında ne kadarlık bir gelir artışı sağladığı.
İnovasyon Başarı Oranları
Program çerçevesinde başlatılan projelerin ne kadarının başarılı olduğu.
Başarılı projelerin hangi ölçütlerle değerlendirildiği (örneğin, pazar payı kazanma, maliyet tasarrufu, müşteri memnuniyeti).
Çalışan Katılımı
Programa katılan çalışan sayısı.
Programa katılan çalışanların ne kadarının öneri veya projelerle katkıda bulunduğu.
Müşteri Memnuniyeti ve Geri Bildirim
Yeni ürün veya hizmetlerin müşteriler tarafından nasıl değerlendirildiği (müşteri geri bildirimi).
Müşteri memnuniyeti anketleri sonuçlarındaki olumlu değişiklikler.
Rekabetçi Avantaj
Pazar payındaki artış veya sektördeki rakiplere karşı daha iyi bir konum.
Rakiplerle karşılaştırıldığında daha hızlı yeni ürün veya hizmetlerin piyasaya sürülmesi.
İş birliği ve Takım Çalışması
Farklı departmanlar veya ekipler arasında başlatılan projelerin sayısı ve başarısı.
İş birliği araçlarının kullanımı ve çalışanların birlikte çalışma sıklığı.
Finansal Sonuçlar
Programın başlangıcından sonraki mali yıl içinde şirket gelirlerindeki artış veya kar marjındaki iyileşme.
İnovasyon programının maliyeti ile getiri arasındaki oranlar.
Bu veriler, kurum içi girişimcilik ve inovasyon programlarının somut sonuçlarını ölçmek için kullanılabilir. Şirketler, bu verileri izleyerek bu tür programların başarılarını değerlendirebilir ve gerektiğinde stratejilerini ayarlayabilirler